- 1、本文档共14页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
甲方:XXX乙方:XXX20XXCOUNTRACTCOVER专业合同封面RESUME
甲方:XXX
乙方:XXX
20XX
COUNTRACTCOVER
专业合同封面
RESUME
PERSONAL
2025版HR突发事件应对与危机管理责任书
本合同目录一览
1.合同签订依据与目的
2.定义与解释
2.1突发事件定义
2.2危机管理定义
2.3责任主体定义
3.应急组织机构
3.1应急指挥部组成
3.2小组职责与分工
4.应急预案
4.1基本原则
4.2紧急预案流程
4.3长期应对计划
5.信息报告与发布
5.1报告时限
5.2信息发布渠道
5.3媒体应对策略
6.资源调配与保障
6.1人力资源调配
6.2物资设备保障
6.3资金支持
7.风险评估与预防
7.1风险识别
7.2风险评估方法
7.3预防措施
8.应急演练与培训
8.1演练频率与内容
8.2培训对象与内容
8.3考核评估
9.法律法规遵循
9.1适用法律
9.2相关法规要求
10.责任追究与处理
10.1违约责任
10.2违法责任
10.3追究程序
11.合同生效、变更与终止
11.1生效条件
11.2变更程序
11.3终止条件
12.争议解决
12.1争议解决方式
12.2仲裁条款
12.3诉讼管辖
13.其他
13.1合同附件
13.2解释权
13.3通知方式
14.合同附件清单
第一部分:合同如下:
第一条合同签订依据与目的
1.1本合同依据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》等相关法律法规,结合公司实际情况,为规范人力资源突发事件应对与危机管理工作,保障公司稳定运行,特制定本合同。
1.2本合同旨在明确人力资源突发事件应对与危机管理责任,提高应对能力,降低风险,确保公司利益和员工权益不受侵害。
第二条定义与解释
2.1突发事件定义:指在公司运营过程中,由于不可抗力或意外事件导致的人力资源管理方面的问题,可能对公司的正常运营和员工权益造成严重影响的情形。
2.2危机管理定义:指针对突发事件,采取一系列预防、应对和恢复措施,以最大限度地减少事件对公司及员工的影响,恢复正常运营的过程。
2.3责任主体定义:本合同中的责任主体包括公司高层管理人员、人力资源部门、各部门负责人以及全体员工。
第三条应急组织机构
3.1应急指挥部组成:设立应急指挥部,由公司总经理担任总指挥,人力资源部门负责人担任副总指挥,各部门负责人为成员。
3.2小组职责与分工:
3.2.1应急指挥部负责制定应急预案,协调各部门应对突发事件;
3.2.2人力资源部门负责收集、分析突发事件信息,制定应对措施;
3.2.3各部门负责人负责本部门突发事件应对工作,及时上报情况;
3.2.4全体员工应积极配合应急指挥部和人力资源部门的各项工作。
第四条应急预案
4.1基本原则:应急预案应遵循预防为主、快速反应、统一指挥、协同应对的原则。
4.2紧急预案流程:
4.2.1突发事件发生后,立即启动应急预案;
4.2.2应急指挥部组织相关部门开展应急处置;
4.2.3人力资源部门负责收集、分析事件信息,制定应对措施;
4.2.4各部门负责人根据应急预案要求,落实具体措施;
4.2.5事件得到有效控制后,及时恢复正常运营。
4.3长期应对计划:针对可能发生的突发事件,制定长期应对计划,包括预防措施、应急演练和培训等。
第五条信息报告与发布
5.1报告时限:突发事件发生后,各部门应在第一时间向应急指挥部报告,报告内容包括事件基本情况、影响范围、处置措施等。
5.2信息发布渠道:通过公司内部通讯系统、官方网站、公众号等渠道发布相关信息。
5.3媒体应对策略:针对媒体关注,由应急指挥部负责制定应对策略,确保信息发布的一致性和准确性。
第六条资源调配与保障
6.1人力资源调配:根据突发事件需要,调配各部门人员参与应急处置工作。
6.2物资设备保障:确保应急处置所需的物资和设备充足,必要时可向外部寻求支持。
6.3资金支持:公司为突发事件应对提供必要的资金支持,确保应急处置工作的顺利开展。
第七条风险评估与预防
7.1风险识别:通过定期评估、专项调查等方式,识别可能引发突发事件的风险因素。
7.2风险评估方法:采用定性、定量相结合的方法
您可能关注的文档
- 2025版产学研产学研合作技术成果转化与市场拓展合同.docx
- 2025版二零二五年度金融资产交易保证金质押担保合同范本.docx
- 2025版不锈钢工程设计与施工总承包合同范本.docx
- 2025版★网络安全防护解决方案开发合同范本.docx
- 2025版ODM合作伙伴绿色供应链管理与资源节约协议.docx
- 2025版LED户外广告大数据分析及应用服务合同.docx
- 2025版KTV夜场租赁及特色节目合作合同.docx
- 2025版ISO9000质量认证咨询与质量管理体系优化升级及培训合同-@-1.docx
- 2025版icp业务创新产品研发与应用合作协议.docx
- 2025版grc构件生产、安装、售后支持全方位服务合同.docx
- [专精特新]金华永和氟化工有限公司行业竞争力评级分析报告(2023版).pdf
- [专精特新]重庆升光电力印务有限公司行业竞争力评级分析报告(2023版).pdf
- [专精特新]无锡巨力重工股份有限公司行业竞争力评级分析报告(2023版).pdf
- [专精特新]江西凯安新材料集团股份有限公司行业竞争力评级分析报告(2023版).pdf
- [专精特新]浙江永昌电气股份有限公司行业竞争力评级分析报告(2023版).pdf
- [专精特新]苏州中创铝业有限公司行业竞争力评级分析报告(2023版).pdf
- [专精特新]杭州汽轮铸锻有限公司行业竞争力评级分析报告(2023版).pdf
- [专精特新]浙江美声智能系统有限公司行业竞争力评级分析报告(2023版).pdf
- [专精特新]汕头市虹桥包装实业有限公司行业竞争力评级分析报告(2023版).pdf
- [专精特新]江西亚中电子科技股份有限公司行业竞争力评级分析报告(2023版).pdf
文档评论(0)