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《建筑工程施工全周期信息化管理规范》(征求意见稿)编制说明
一、工作简况
(一)任务来源
本标准由方远建设集团股份有限公司提出,中国联合国采购促进会归口。本标准规定了规定了建筑工程施工全周期的信息化管理,包括施工前期、施工过程、竣工验收与运维,以及信息共享与安全、监督与检查。本标准为进行建筑工程信息化管理提供标准化的支撑。
根据联合国全球采购市场联合国标准产品与服务分类代码(UNSPSC),本标准对应代码“81.10.15”,由3段组成。其中:第1段为大类,“81”表示“工程和研究以及基于技术的服务”,第2段为中类,“10”表示“专业工程服务”,第3段为小类,“15”表示“土木工程”。
(二)起草单位情况
本标准起草单位包括:方远建设集团股份有限公司、浙江省二建建设集团有限公司、义乌市锦都房地产开发有限公司、义乌市锦禾田开发建设有限公司、平阳县鳌江镇人民政府、台州市黄岩大环建设有限公司、浙江中通文博服务有限公司杭州分公司、浙江工正工程管理有限公司临海分公司、丽水宣平建设有限公司、浙江双翔建设有限公司、义乌市博和建筑工程有限公司、万邦工程管理咨询有限公司杭州分公司、宁波易才人力资源
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咨询有限公司、浙江军天建筑装饰工程有限公司、浙江建澜装饰工程有限公司、杭州杭硕建筑工程有限公司。
(三)标准编制过程
(1)成立标准起草组,技术调研和资料收集
2024年11月28日,为保证制订工作的顺利开展、提高标准的质量和可用性,由起草单位和相关技术专家共同组建了标准起草组,负责《建筑工程施工全周期信息化管理规范》标准的编制。通过制订工作方案,标准起草组进一步明确了目标要求、工作思路、人员分工和工作进度等。
2024年11月29日—2024年12月28日标准起草组对相关指标和要求进行了调研,搜集了众多建筑工程施工全周期信息化管理相关的标准、文献、成果案例等资料,着手标准制定。
(2)确定标准框架,形成标准草案
2024年12月29日—2025年1月29日,起草小组结合前期的调研和资料,多次召开内部研讨会,形成标准大纲,并邀请了专家和相关企业对标准进行技术指导,对《建筑工程施工全周期信息化管理规范》的标准编制工作重点、标准制定依据和编制原则等形成了共识,同时完成标准草案稿的撰写。
(3)形成标准征求意见稿
2025年1月30日—2025年3月5日,标准起草组对标准草案进行修改完善,包括调整基本原则内容、修改错误用词和格式等,在反复讨论和
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论证的基础上,修改形成了标准征求意见稿。
二、标准制定的目的和意义
制定《建筑工程施工全周期信息化管理规范》标准,旨在为建筑行业提供一套统一、科学且系统的操作指南。在建筑工程日益复杂、规模不断扩大的当下,施工涉及到众多参与方、繁杂的流程以及海量的数据信息。缺乏统一规范会导致信息沟通不畅、数据格式不兼容、管理流程混乱等问题。通过制定规范标准,能明确各阶段信息化管理的流程、方法与要求,从项目规划设计、施工建设到竣工验收,确保各环节数据的有效采集、传输、存储与应用,实现信息的无缝对接与共享,使各参与方在统一的标准下协同作业,从而提升工程整体运作效率。
它是推动建筑行业数字化转型的关键举措。规范标准的建立为建筑工程信息化发展提供方向与支撑,引导企业加大在信息化技术与管理方面的投入,促进BIM、大数据、物联网等先进技术在建筑领域的深度应用,改变传统粗放式管理模式,实现精细化、智能化管理。另一方面,能有效降低工程成本与风险。借助信息化管理规范,可提前发现设计漏洞、施工隐患,优化资源配置,减少因信息误差、沟通障碍造成的返工、延误等额外支出,保障工程顺利推进,提高建筑工程的经济效益与社会效益,为行业的可持续发展奠定坚实基础。
三、标准编制依据
本标准在编制的过程中遵循“先进性、科学性、可操作性”的原则,
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按照GB/T1.1—2020《标准化工作导则第1部分:标准化文件的结构和起草规则》的规定起草。
四、标准主要内容
1、标准主要内容
本文件规定了建筑工程施工全周期的信息化管理,包括施工前期、施工过程、竣工验收与运维,以及信息共享与安全、监督与检查。
本文件适用于进行建筑工程信息化管理.
2、主要引用标准(规范性引用文件)
本文件没有规范性引用文件
3、术语、定义和缩略语
本标准对“建筑信息模型(BIM)”进行定义,明确其在建设工程全生命周期中的数字化表达及应用意义。
3.2缩略语
本标准对“ERP”这个缩略语进行了解释,统一关键术语概念,便于理解和应用。
4、基本要求
信息化管理贯穿建筑工程全生命周期,
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