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房地产营销策划公司安全管理责任制度

一、总则

为加强公司的安全管理工作，明确各级人员的安全管理责任，有效预防和减少各类安全事故的发生，保障公司员工的生命财产安全和公司的正常运营，根据国家相关法律法规和公司实际情况，特制定本安全管理责任制度。本制度适用于公司全体员工及公司所涉及的各项业务活动。

二、安全管理组织机构及职责

1.安全管理领导小组：由公司总经理任组长，各部门负责人为成员。负责公司安全管理工作的领导、决策和协调，制定公司安全管理目标和计划，审批安全管理制度和措施，组织重大安全事故的调查处理。

2.安全管理部门（可设专人或兼职）：负责公司日常安全管理工作的组织实施，包括安全检查、隐患排查、安全教育培训、安全档案管理等，对各部门的安全管理工作进行监督、指导和考核。

3.各部门：是本部门安全管理的责任主体，部门负责人为本部门安全管理第一责任人，负责落实公司安全管理规定，制定本部门安全管理措施，组织本部门员工进行安全教育培训，开展安全检查和隐患整改，确保本部门工作场所和业务活动的安全。

三、各级人员安全管理职责

1.总经理

全面负责公司的安全管理工作，是公司安全管理的第一责任人。

贯彻执行国家有关安全生产的法律法规和方针政策，确保公司安全管理工作符合国家要求。

建立健全公司安全管理体系，制定和批准公司安全管理制度、安全操作规程和安全目标。

为公司安全管理工作提供必要的资源保障，包括人力、物力和财力。

定期组织召开公司安全管理会议，研究解决安全管理中的重大问题。

组织制定并实施公司的生产安全事故应急救援预案，及时、如实报告生产安全事故。

2.部门负责人

对本部门的安全管理工作全面负责，是本部门安全管理的第一责任人。

组织本部门员工学习和贯彻公司的安全管理制度和操作规程，提高员工的安全意识和操作技能。

制定本部门的安全管理工作计划和措施，并组织实施。

定期组织本部门的安全检查，及时发现和消除安全隐患，对本部门无法解决的安全隐患及时上报公司安全管理部门。

对本部门员工的工作行为进行监督和管理，纠正违章行为，确保员工遵守安全规定。

发生安全事故时，及时组织救援和报告，并配合事故调查处理工作。

3.员工

认真学习和遵守公司的安全管理制度和操作规程，严格按照安全要求进行作业。

积极参加公司和部门组织的安全教育培训和应急演练，提高自身的安全意识和应急处置能力。

正确使用和维护本岗位的安全防护设施和设备，发现异常情况及时报告。

有权拒绝违章指挥和强令冒险作业，发现直接危及人身安全的紧急情况时，有权停止作业或在采取可能的应急措施后撤离作业场所。

对本岗位的安全工作负责，发现安全隐患或其他不安全因素，应立即向部门负责人或安全管理部门报告。

四、安全管理制度

1.安全教育培训制度：公司定期组织员工进行安全教育培训，新员工入职时必须接受三级安全教育培训，培训内容包括公司安全管理制度、安全操作规程、安全事故案例等。对从事特种作业的人员，必须按照国家有关规定经专门的安全作业培训，取得相应资格，方可上岗作业。

2.安全检查制度：公司定期组织安全检查，包括综合检查、专项检查、季节性检查和日常检查等。安全检查要做到有计划、有组织、有记录，对检查中发现的安全隐患，要及时下达整改通知书，明确整改责任人和整改期限，跟踪整改情况，确保隐患得到及时消除。

3.隐患排查治理制度：建立健全安全隐患排查治理机制，鼓励员工积极发现和报告安全隐患。对排查出的安全隐患，要按照“五定”原则（定整改措施、定整改责任人、定整改期限、定整改资金、定应急预案）进行治理，实现隐患排查治理的闭环管理。

4.安全事故报告和处理制度：发生安全事故时，事故现场有关人员应当立即向本部门负责人报告；部门负责人接到报告后，应当立即向公司安全管理部门和总经理报告。公司安全管理部门应按照规定及时向上级主管部门报告事故情况。事故发生后，公司应立即启动应急救援预案，组织救援，减少事故损失。按照“四不放过”原则（事故原因未查清不放过、责任人员未处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员未受到教育不放过）对事故进行调查处理，查明事故原因，认定事故责任，提出处理意见，制定整改措施，防止事故再次发生。

5.安全设施设备管理制度：对公司的安全设施设备进行登记、维护和保养，确保安全设施设备的正常运行。定期对安全设施设备进行检测和检验，对不符合安全要求的设施设备及时进行更新或改造。

五、安全考核与奖惩

1.安全考核：公司建立安全管理考核机制，对各部门和员工的安全管理工作进行考核。考核内容包括安全管理制度的执行情况、安全目标的完成情况、安全隐患的整改情况、安全事故的发生情况等。

2.奖励：对在安全管理工作中表现突出的部门和个人，给予表彰和奖励。奖励方式包括颁发荣誉证书、奖金、晋升机会等。

3.惩罚：对违