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集体决策制度：企业或组织中的“三重一大”实践
目录
集体决策制度：企业或组织中的“三重一大”实践（1）．．．．．．．．．．．4
一、内容概括．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
二、集体决策制度概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
集体决策制度的定义和特点．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5
集体决策制度的基本原则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5
集体决策制度的意义和作用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6
三、企业或组织中的“三重一大”原则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7
“三重一大”原则的内涵．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8
“三重一大”原则在企业或组织中的意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9
“三重一大”原则与集体决策制度的关系．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10
四、“三重一大”实践的具体应用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11
重大决策事项的实践．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11
重要干部任免的实践．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12
重要项目安排的实践．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13
大额度资金使用的实践．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14
五、案例分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15
成功实施“三重一大”原则的企业或组织案例．．．．．．．．．．．．．．．16
未能有效实施“三重一大”原则的企业或组织案例及教训．．．．．17
不同行业或地区的实践经验对比．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18
六、制度执行与监督机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19
建立健全的制度执行机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20
加强内部监督与外部监督的结合．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20
对违反“三重一大”原则行为的处理与惩戒．．．．．．．．．．．．．．．．．22
七、结论与建议．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23
集体决策制度：企业或组织中的“三重一大”实践（2）．．．．．．．．．．24
内容概要．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24
1.1集体决策制度概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24
1.2“三重一大”制度背景．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25
集体决策制度的基本原则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26
2.1公平公正原则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26
2.2民主集中原则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27
2.3科学决策原则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28
“三重一大”制度内容．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28
3.1三重一大制度的概念．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29
3.2三重一大制度的具体实践．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30
3.2.1三重一大制度在决策过程中的应用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30
3.2.2三重一大制度在企业管理中的体现．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31
“三重一大”制度在企业或组织中的应用案例．．．．．．．．．．．．．．．32
4.1案例一．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33
4.2案例二．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34
4.3案例三．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34
“三重一大”制度的实施与保
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