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随着商品市场的多样化、小批量化的趋势,跟单员工作质量直接影响公司的服务品质和企业形象.跟单是一项非常“综合性”和“边缘性”的“学科”:对外要有业务员素质,对内要有生产管理能力.作为一个企业接单、跟单、出货的窗口,跟单员不了解工厂生产环节的运作情况,那是难以想象的.在订单的生产来说,执行者是工厂(生产部门),跟单员对客户负责而追求的交期达成率就几乎“掌握在”工厂(生产部门)的手里了。于是,沟通、跟催等能力就特别重要。这是跟单员工作的挑战性所在。
有些时候,跟单员是业务经理的助理;有些时候,跟单员是业务部门所有业务人员的助理;有些时候,跟单员是老板的助理;更多的时候,跟单员是客户的助理。;高级跟单员技能提升培训
易宝广告器材—荣玲
;课程内容提要
跟单工作核心
订单处理能力
管理工厂的技能
出口型企业跟单模式
跟单员的客户关系管理
跟单工作策略
提升业务能力;
一、跟单员的工作核心;2、广义与狭义的跟单员;3、跟单员的工作特性;4、跟单流程;5.跟单员管理模式;业务跟进知识国际贸易知识
生产动作知识人际公关知识
物流报关知识接待客户礼仪
认真、细致的工作作风
灵感、敏锐的洞察能力
八面灵珑的处事方式
执著、顽强的工作精神;7、跟单五项工作原则;8、跟单工作对象;二、跟单员处理订单的能力;1、订单输入与输出;2、订单变更的管理;3、插单与管理P/0;4、跟单员工作流程;三、跟单员管理工厂的技能;1、计划决定执行;2、如何制订生产计划;3、如何控制、跟催生产进度;4、如何协调处理生产异常问题;案例分析;四、出口型企业跟单模式;1、接收客户正式订单;2、信用证贸易;3、发货前的准备工作;4、准确无误装箱发货的技巧;五、跟单员的客户关系管理;1.客户信息的收集;2、定位客户、服务和满足顾客;3、应对客户审核;4、开拓客户资源;5、不但要满意度,更要忠诚度;六、跟单工作策略;※抓住主线,以???变应万变,举一反三;※透过细节,掌握信息,杜绝死角;※善用开会解决问题;七、业务能力提升;1、跟单管理必会的八大工具;2、业务沟通7本领;3、口才与创新思维方法;4、沟通渠道和技巧;5、实战能力,五种勇气;6、五习惯;7、六要求;课程总结;1、Geniusonlymeanshard-workingalloneslife.(Mendeleyer,RussianChemist)?天才只意味着终身不懈的努力。20.8.58.5.202011:0311:03:10Aug-2011:03
2、Ourdestinyoffersnotonlythecupofdespair,butthechaliceofopportunity.(RichardNixon,AmericanPresident)命运给予我们的不是失望之酒,而是机会之杯。二〇二〇年八月五日2020年8月5日星期三
3、Patienceisbitter,butitsfruitissweet.(JeanJacquesRousseau,Frenchthinker)忍耐是痛苦的,但它的果实是甜蜜的。11:038.5.202011:038.5.202011:0311:03:108.5.202011:038.5.2020
4、Allthatyoudo,dowithyourmight;thingsdonebyhalvesareneverdoneright.----R.H.Stoddard,Americanpoet做一切事都应尽力而为,半途而废永远不行8.5.20208.5.202011:0311:0311:03:1011:03:10
5、Youhavetobelieveinyourself.Thatsthesecretofsuccess.----CharlesChaplin人必须相信自己,这是成功的秘诀。-Wednesday,August5,2020August20Wednesday,August5,20208/5/2020
6、Almostanysituation---go
本人在医药行业摸爬滚打10年,做过实验室QC,仪器公司售后技术支持工程师,擅长解答实验室仪器问题,现为一家制药企业仪器管理。
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