- 1、本文档共7页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
2024NICU新生儿重症监护病房管理制度
人员管理
医护人员准入
新入职医护人员需具备相关专业知识和技能,完成新生儿专科培训且考核合格,熟悉NICU工作流程、急救技能与各种仪器操作。定期组织理论与操作考核,成绩合格方可独立值班。
人员排班
根据科室工作量、人员资质和能力合理排班,确保每班有足够医护人员,安排高年资医师和护士负责指导与把关,遇特殊情况及时调整。
医护人员培训
定期开展业务学习与培训,内容涵盖新生儿疾病诊治进展、护理新技术、院感防控等。每季度组织急救技能培训与考核,包括心肺复苏、气管插管等。鼓励参加学术交流与继续教育活动,提升专业水平。
人员防护
医护人员严格遵守标准预防原则,进入NICU穿专用工作服、换鞋、戴帽子和口罩。接触新生儿前后严格洗手或使用手消毒剂消毒。进行可能产生气溶胶的操作时,戴防护面罩和护目镜。
病房环境管理
清洁与消毒
每日对病房地面、物体表面用含氯消毒剂擦拭消毒,遇污染及时消毒。每周对空调滤网、加湿器等设备进行清洁消毒。每月对病房空气、物体表面、医护人员手进行微生物监测,结果符合要求。
温湿度控制
保持病房温度2224℃,湿度55%65%。每日定时记录温湿度,出现异常及时调整。
探视管理
严格限制探视时间和人员数量,探视者需更换探视服、换鞋、洗手、戴口罩和帽子。患有感染性疾病者禁止探视。必要时可通过视频探视。
物品放置
病房内物品摆放整齐,分类放置,标识清晰。急救物品和药品保持备用状态,定期检查、补充和更换。
患者管理
收住标准
严格掌握收住标准,收治病情危重、需要密切监护和治疗的新生儿。对不符合收住标准者,及时转出。
床位安排
根据患儿病情和感染情况合理安排床位,将感染患儿与非感染患儿分开,特殊感染患儿单间隔离。
病情观察与记录
医护人员密切观察患儿病情变化,包括生命体征、意识状态、出入量等,及时记录并报告异常情况。严格执行护理分级制度,确保护理措施落实到位。
转运管理
患儿院内转运需有医护人员陪同,携带必要急救设备和药品,确保转运安全。院外转运需做好充分评估和准备,与接收医院做好沟通和衔接。
医疗设备管理
设备配备
配备齐全的医疗设备,如暖箱、呼吸机、监护仪等,并定期维护和更新。
设备操作培训
对医护人员进行设备操作培训,确保正确使用。新设备投入使用前,组织专项培训和考核。
设备维护与保养
建立设备维护保养制度,定期对设备进行清洁、校准和检修。设备出现故障及时报修,做好记录。
设备档案管理
建立设备档案,记录设备购置时间、使用情况、维修记录等信息,便于查询和管理。
药品管理
药品配备
根据NICU常见疾病治疗需求,配备必要药品,包括急救药品、抗生素、静脉营养液等。
药品采购与储存
严格执行药品采购制度,确保药品质量。药品按要求分类储存,注意温湿度和有效期管理。
药品使用与管理
严格执行医嘱,准确给药。药品使用后及时记录,剩余药品妥善处理。定期检查药品质量和有效期,近效期药品及时处理。
感染防控管理
消毒隔离制度
严格执行消毒隔离制度,对医疗器械、物品等按规定进行消毒灭菌。对感染患儿采取相应隔离措施,防止交叉感染。
手卫生管理
加强手卫生宣传教育,提高医护人员手卫生依从性。在病房内配备充足的洗手设施和手消毒剂。
医疗废物管理
医疗废物分类收集、存放,使用专用包装袋和容器,按规定进行处理。
监测与报告
定期对病房感染情况进行监测,及时发现和处理感染病例。发生医院感染暴发时,按规定及时报告和处理。
质量管理
质量控制小组
成立NICU质量控制小组,定期对科室医疗护理质量进行检查和评估。
质量指标监测
建立质量指标体系,如新生儿死亡率、医院感染发生率等,定期统计分析,采取改进措施。
不良事件管理
建立不良事件报告制度,鼓励医护人员及时报告医疗差错、护理缺陷等不良事件。对不良事件进行分析讨论,提出改进措施。
安全管理
医疗安全
严格执行医疗核心制度,如首诊负责制度、三级查房制度等,确保医疗安全。
消防安全
定期对病房消防设施进行检查和维护,确保完好有效。组织医护人员进行消防安全培训和演练,提高应急处置能力。
设施设备安全
定期检查病房设施设备安全状况,如电器设备、氧气管道等,及时消除安全隐患。
文档评论(0)