2025年三化管理原则的内涵和价值 .pdfVIP

天行健，君子以自强不息。地势坤，君子以厚德载物。——《周易》

三化管理原则的内涵和价值

“三化”方针要求我们奋战在生产第一线的员工要做到看板目视

化、作业基准化、操作基准化，目的就是要规范管理，加强产品质量。

所以作为与生产直接挂钩的一线员工就显得尤为重要，员工的道德素

质与职业技能就需要进一步加强和优化。

公司提出“三化”方针，不是简单的一个口号，而是要深入生产

实践。邓小平曾经说过：实践是检验真理的唯一标准。所以说员工一

定要牢记方针政策，积极运用到实践当中去，让“三化”真正的发光

发热，真正的发扬出其质量第一的核心灵魂。

记得车间主任说过“一个木桶所能盛的水的高度取决于最低的那

块木板”的故事。我们提供给顾客的是一批批合格的产品，每一批产

品都要经过操作者认真操作。我们就是那一块一块木板，我们的工艺

技术水平决定了产品的质量。我们每一道工序中为什么要自检、互检？

为什么还要跟上一道工序和下一道工序互相沟通？因为我们都是公

司这个木桶的一块木板，我们互相镶嵌，构成了整个木桶并且决定了

木桶所能盛水的高度。只有一道工序好不是真好，每一道工序都好才

是真好。只有每一道工序都环环相扣，才能做到滴水不漏。

而每一道工序都要尽善尽美，那就要靠“三化”方针的规范管理

模式来框正。我们该怎样操作就怎样操作，是一就是一，绝不马虎了

事，做事要像盖房子一样，一个个步骤都要规范有序，真正的做到科

学生产，体现出一个大公司员工应有的素质。

物竞天择，适者生存。当今的世界是开放的世界，发展的浪潮洪

老当益壮，宁移白首之心；穷且益坚，不坠青云之志。——唐·王勃

波狂涌，要想立于不败之地，就要有先进的管理，过硬的产品质量。

如果说水是生命之源，那么质量又何尝不是企业的生命呢？

千里之堤，溃于蚁穴。所以说强化质量，规范生产才是中正之道。

贯彻落实“三化”方针，是我们的不二选择。我们一定要团结一致，

众志成城，合力建设口味王公司的美好明天！

振兴质量，人人有责；落实“三化”人人有份！每一个员工的不

懈努力，都是口味王未来辉煌佳绩中不可或缺的一部分！