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考试技巧信息系统项目管理师汇报人姓名考试技巧信息系统项目管理综合知识（上午）信息系统项目管理案例分析（下午-Ⅰ）信息系统项目管理论文（下午-Ⅱ）考试技巧信息系统项目管理综合知识（上午）考试前准备：通读一到两遍《信息系统项目管理师教材》考试前一到两天，将核心的项目管理44个流程回顾一遍，重点关注其在九大领域中的分布；其他阅读材料：合同法招投标法采购法其他准备（有时间的话）做两套系统分析师的试题（2008，2007）2B铅笔、橡皮、黑色签字笔两只、身份证、准考证信息系统项目管理综合知识（上午）1答题技巧：2回答问题要紧扣教材3阅读题目要仔细4按PMBOK流程图解答5在没有把握时，不要选择完全陌生的答案凭感觉。。6考试技巧信息系统项目管理综合知识（上午）例题：（2008下）不是项目目标的特性。多目标性优先性临时性层次性考试技巧考试技巧信息系统项目管理综合知识（上午）例题：（2005上）在某个信息系统项目中，存在新老系统切换问题，在设置项目计划网络图时，新系统上线和老系统下线之间应设置成____的关系。结束-开始（FS型） 结束-结束（FF型）开始-结束（SF型）开始-开始（SS型）考试技巧信息系统项目管理综合知识（上午）例题：（2007下）绩效报告过程的输出是。绩效报告、绩效测量绩效报告、需求变更绩效偏差分析、项目预测绩效测量、需求变更考试技巧信息系统项目管理师案例分析（下午-Ⅰ）答题技巧阅读题目要仔细，在划定的领域内回答；三个问题通常有一定的相关性（通读三个问题后再答）；想清楚再回答（无法修改）；脑海中拉一个小提纲；应用一些项目管理相关术语；以条目形式列出来你的回答（不要密密麻麻）注意时间分配（3道大题，每题个三小问题，共90分钟）；考试技巧单击此处添加大标题内容单击此处添加正文，文字是您思想的提炼，为了演示发布的良好效果，请言简意赅地阐述您的观点。您的内容已经简明扼要，字字珠玑，但信息却千丝万缕、错综复杂，需要用更多的文字来表述；但请您尽可能提炼思想的精髓，否则容易造成观者的阅读压力，适得其反。正如我们都希望改变世界，希望给别人带去光明，但更多时候我们只需要播下一颗种子，自然有微风吹拂，雨露滋养。恰如其分地表达观点，往往事半功倍。当您的内容到达这个限度时，或许已经不纯粹作用于演示，极大可能运用于阅读领域；无论是传播观点、知识分享还是汇报工作，内容的详尽固然重要，但请一定注意信息框架的清晰，这样才能使内容层次分明，页面简洁易读。如果您的内容确实非常重要又难以精简，也请使用分段处理，对内容进行简单的梳理和提炼，这样会使逻辑框架相对清晰。为了能让您有更直观的字数感受，并进一步方便使用，我们设置了文本的最大限度，当您输入的文字到这里时，已濒临页面容纳内容的上限，若还有更多内容，请酌情缩小字号，但我们不建议您的文本字号小于14磅，请您务必注意。考试技巧信息系统项目管理论文部分（下午-Ⅱ）考试技巧考核目的：考察考生是否具有参加信息系统项目管理工作的实践经验。原则上，不具备实践经验的人不能取得相应的资格；考察考生在其实际项目中分析问题和解决问题的能力，特别是考生管理典型信息系统项目的能力；考察考生的表达能力。文档是项目的重要组成部分，文档的编写能力很重要。考生应善于表达自己的思想。论文试题的目的不是考知识（上午），也不是考一般的分析能力（下午-Ⅰ），而是考生的个人经验，表达能力和论述能力。考试技巧论文试题的特点：在信息系统项目管理工作中具有共性的问题，与项目的具体应用领域无关。试题的格式：概述：背景内容和意义问题：根据实际经验回答三个问题问题1：简要叙述你管理过的信息系统项目的概要和你所担任的具体工作。问题2：具体叙述你做了哪些工作？遇到了什么问题？为了解决这些问题，采取了什么措施？问题3：叙述你所采取的措施的效果如何？你现在认为还有哪些需要改进的地方？如何改进？考试技巧论述时，抓住要点：一、你参加的项目概况、你担任工作；二、工作的具体内容、遇到的问题、解决问题的措施三、措施的效果、需进一步改进的问题以及如何改进。要有具体内容；切忌理论堆砌（直接不及格）注意字数限制（不能超过3000字，但是绝对不能低于2000字）内容切题，围绕试题指定范围进行编写，不要给人硬凑字数的感觉注意结构化：1）摘要2）正文 问题一（600-700字） 问题二（1000-1300字） 问题三（500-600字）以上分配仅供参考，根据具体论文要求，比例灵活调整； 正文最好适当加标