房地产开发公司行政管理手册.pdfVIP

房产开发公司

地

政事务管理册

行手

序言

没有规矩，不成方圆。

一个成功的房地产开发企必须制定一套健全的行政管理制度，从而提供优质的

后勤保障。

健全而科学的行政管理制度在现代房地产开发企经营管理过程中起着协调、执

行、指示的重要作用，它直接关系到整个企兴衰。面对日益激烈的市场竞争，制定

一套适合本企的科学具体的管理制度，就显得尤为重要。

为此，我编写了房地产开发企管理丛书《行政事务管理手册》，全书共分6部

分，用小4号字编排、容量大，达5多万字，精选了诸多成功的房地产开发企内部

行政事务管理制度和管理办法作为范本，从企的CI管理制度、企会议管理制度、

企出差管理制度、企办公用品管理制度、企安全保卫管理制度、企卫生管理

制度、企员工提案管理制度、企档案管理制度、企食堂管理制度、企车辆管

理制度、企印章管理制度到日常的企行政事务管理等各方面的规章制度及简练实

用的表格，使企在管理方面有章可循，效益倍增。

该手册简洁、直观、实用，又可现用现查，实为从事房地产开发企文案制作人

员及企制定相关规范性文本之参考书，亦可作其他行政机关、事单位人员制定办

公管理制度之参考。

由于编者水平有限，手册中疏漏之处在所难免，敬请广大读者批评指正！

本土职经理人李文生编写

二00四年九月十四日

目录

1.0手册说明3

2.0行政事务管理方针、管理目标4

3.0行政事务管理图5

4.0行政事务岗位说明书6

5.0行政事务管理制度14

5.1门卫接待制度14

5.2前台接待制度16

5.3考勤管理制度17

5.4工作服管理制度21

5.5胸卡管理制度23

5.6卫生制度25

5.7食堂管理制度28

5.8房屋维修制度30

5.9车辆管理制度32

5.10办公用品管理制度42

5.11图书管理制度49

5.12印章管理制度52

5.一三文件管理制度55

5.14档案管理制度61

5.一五文印室管理制度76

5.16网络使用管理制度78

5.17计算机管理制度80

5.一八电子邮件管理制度81

5.19会议管理制度83

5.20部门经理会议制度89

5.21宴请接待制度94

5.22信息收集、传递制度99

5.23员工提案管理规定102

5.24员工出差实施细则107

5.25对外宣传细则1一三

5.26保密管理制度116

5.27安全管理制度1一八

5.28cl规范管理制度125

6.0行政事务管理评审与改进控制程序一三2

6.1制度检查执行况