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药店每月经营分析报告.pptVIP

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每月经营分析报告天晟店用心做事用情服务

天晟的明天会更好创造卓越的服务,给顾客意想不到的惊喜目录一、销售管理二、商品管理三、经营管理四、节约管理五、会员管理六、员工排名七、每周一方八、存在的问题九、下月的计划首先,感谢公司领导和同事们对我店工作的支持,帮助解决了部分近效期自产产品。员工们这月平均每人增加了工资,工作上比以前有了更大的主动性和积极性。五一期间的促销活动,提高了客单价,完成了这月的销售任务。一、销售管理五月份完成销售:XXXXXXXX元,占每月计划的:135%,比上月上升了:24%中药比上月上升了:64.9%西药比上月上升了:48.2%现金比上月上升了:37%银联卡比上月上升了:38.6%客流比上月上升了:286人客单比上月上升了:XXX元大单销售:西药:一单销售6082元医疗器械:一单销售8850元贵细品种:一单销售14904.8元中药:一单销售8636元自产产品:一单销售29628元一单销售18520元每月计划实际销售占月计划每月计划实际销售占月计划中药XXXXXXXXXX148%现金XXXXXXXXXX183%西药XXXXXXXXXX152%银联卡XXXXXXXXXX180%合计XXXXXXXXXX167%合计XXXXXXXXXX157%天晟店2015年5月销售报表B类XXXXX元C类XXXXX元01XXXX产品销售:XXXXX元02贵细产品销售:XXXXX元035月28日进行了盘点工作。04ABC类产品销售:A类XXXXX元二、商品管理五一期间促销活动01020304(4月28日—5月8日)销售是:XXXXX元平均每天:XXXXX元比平时每天提升05了XXXXXX元严格按照GPS管理制度,认真填写各项记录和处方药销售的登记;每天利用交接班的时间进行两班销售PK,激励销售大单的员工,同时分享销售经验,公布员工个人得分;近效期产品分解到个人并加大促销力度;利用空闲时间加强员工业务知识和产品搭配销售的培训;经常调整商品陈列,做好店内外的环境卫生;通过天圣和同益两个店的帮忙,减少了我店部分滞销中药和公司的自产产品的库存。030201050406三、经营管理四、节约管理随时关闭不用的电源,节约开支,减少纸张浪费。五、会员管理030201扩充会员群,在群中分享公司的产品、中药养生知识和节日促销活动;完善会员群,每逢节假日发送祝福短信;对于一些忠实的老会员多进行电话回访交流。六、员工得分排名第一名:李梅娟1420分第二名:王红娇1392分第三名:尹晓丽1342分第四名:严华军1260分七、每周一方夏季去火养生茶:胖大海润肺茶

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