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建筑工程管理毕业论文

第一章绪论

随着社会经济的快速发展和城市化进程的不断推进，建筑工程在国民经济中的地位日益重要。建筑工程管理作为工程管理的重要组成部分，其有效性和科学性直接关系到工程项目的质量和效益。第一章绪论将从建筑工程管理的重要性、研究背景及研究目的等方面进行阐述。

(1)首先，建筑工程管理的重要性不言而喻。它不仅关系到工程的顺利进行，还涉及到投资效益、社会效益和环境效益的统一。科学、合理的建筑工程管理能够确保工程质量和安全，降低工程成本，提高工程效率，对于促进我国建筑业的健康发展具有重要意义。在当前建筑市场竞争激烈、技术日新月异的背景下，建筑工程管理的研究显得尤为迫切。

(2)其次，从研究背景来看，近年来，我国政府高度重视建筑工程管理，出台了一系列政策法规，推动建筑工程管理水平的提升。同时，随着我国经济的快速增长，建筑工程项目规模不断扩大，管理难度和复杂性逐渐增加。在这样的背景下，对建筑工程管理的研究成为学术界和实业界关注的焦点。通过对建筑工程管理的研究，可以总结经验、发现问题、提出对策，为我国建筑工程管理实践提供理论指导和参考。

(3)研究目的方面，本文旨在对建筑工程管理的内涵、原则、方法和手段进行深入剖析，以期为建筑工程管理的优化和创新提供理论依据。具体目标包括：一是梳理建筑工程管理的相关理论和实践，总结国内外建筑工程管理的经验和教训；二是分析建筑工程管理的关键环节，提出针对性的管理方法和措施；三是探讨建筑工程管理中存在的问题及对策，为我国建筑工程管理的发展提供有益借鉴。通过对建筑工程管理的研究，有助于提高我国建筑工程的整体管理水平，促进建筑业的可持续发展。

第二章建筑工程管理概述

(1)建筑工程管理是一个涉及多学科、多领域的综合性管理活动。根据中国建筑业协会发布的《2019年中国建筑业发展报告》，2018年全国建筑业总产值达到26.4万亿元，同比增长9.7%。在这一庞大的产业中，建筑工程管理扮演着至关重要的角色。以北京市为例，2018年北京市建筑业增加值达到4100亿元，同比增长7.8%。在这一背景下，建筑工程管理的重要性日益凸显。

(2)建筑工程管理主要包括项目策划、设计管理、施工管理、监理、合同管理、质量安全管理、成本管理、进度管理等环节。以某大型住宅项目为例，该项目总投资约10亿元，总建筑面积约50万平方米。在项目策划阶段，通过科学的市场调研和可行性分析，确保项目符合市场需求和投资回报率。在设计管理阶段，采用BIM技术进行三维建模，提高了设计效率和质量。在施工管理阶段，严格遵循施工规范，确保工程质量和安全。在监理阶段，对施工过程进行全程监控，确保工程进度和质量。

(3)建筑工程管理的发展离不开先进的管理理念和技术手段。近年来，我国在建筑工程管理领域不断引进和推广国际先进经验。例如，在成本管理方面，采用全生命周期成本管理方法，将成本控制贯穿于项目策划、设计、施工、运营等全过程。在质量管理方面，实施ISO9001质量管理体系，确保工程质量。在进度管理方面，运用关键路径法（CPM）等工具，合理安排施工进度。通过这些先进的管理理念和技术手段，我国建筑工程管理水平得到了显著提升。以某超高层写字楼项目为例，该项目采用BIM技术进行施工管理，缩短了施工周期约20%，降低了施工成本约15%。

第三章建筑工程管理的关键环节及方法

(1)建筑工程管理的核心环节之一是项目策划。在这一阶段，需要综合考虑项目的技术可行性、经济合理性、市场前景等因素。例如，某城市综合体项目在策划阶段，通过市场调研发现目标客户对高端商务空间有较大需求，因此项目定位为高端商务办公与休闲购物相结合的综合体。在策划过程中，还进行了详细的成本估算和风险评估，确保项目投资回报率。

(2)施工管理是建筑工程管理的另一个关键环节。施工过程中，要确保工程进度、质量和安全。以某高速公路项目为例，项目采用分段施工、流水作业的方式，有效提高了施工效率。在质量管理方面，项目严格执行国家相关标准和规范，通过定期质量检查和验收，确保工程质量。同时，项目还建立了完善的安全管理体系，定期进行安全教育和演练，降低了安全事故的发生率。

(3)成本管理是建筑工程管理的又一重要环节。在成本管理过程中，要合理控制项目投资，降低工程成本。以某住宅小区项目为例，项目在成本管理方面采取了以下措施：一是优化设计方案，降低材料成本；二是加强施工过程中的成本控制，如合理调配资源、降低施工损耗等；三是采用招标采购，降低采购成本。通过这些措施，项目在确保质量的前提下，有效降低了工程成本。

第四章建筑工程管理中的问题与对策

(1)建筑工程管理中普遍存在的问题之一是进度延误。据《2019年中国建筑工程项目管理调研报告》显示，我国建筑工程项目平均延误率为15%。以某地铁建设项