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建筑工程管理毕业论文.docxVIP

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建筑工程管理毕业论文

第一章绪论

随着社会经济的快速发展和城市化进程的不断推进,建筑工程在国民经济中的地位日益重要。建筑工程管理作为工程管理的重要组成部分,其有效性和科学性直接关系到工程项目的质量和效益。第一章绪论将从建筑工程管理的重要性、研究背景及研究目的等方面进行阐述。

(1)首先,建筑工程管理的重要性不言而喻。它不仅关系到工程的顺利进行,还涉及到投资效益、社会效益和环境效益的统一。科学、合理的建筑工程管理能够确保工程质量和安全,降低工程成本,提高工程效率,对于促进我国建筑业的健康发展具有重要意义。在当前建筑市场竞争激烈、技术日新月异的背景下,建筑工程管理的研究显得尤为迫切。

(2)其次,从研究背景来看,近年来,我国政府高度重视建筑工程管理,出台了一系列政策法规,推动建筑工程管理水平的提升。同时,随着我国经济的快速增长,建筑工程项目规模不断扩大,管理难度和复杂性逐渐增加。在这样的背景下,对建筑工程管理的研究成为学术界和实业界关注的焦点。通过对建筑工程管理的研究,可以总结经验、发现问题、提出对策,为我国建筑工程管理实践提供理论指导和参考。

(3)研究目的方面,本文旨在对建筑工程管理的内涵、原则、方法和手段进行深入剖析,以期为建筑工程管理的优化和创新提供理论依据。具体目标包括:一是梳理建筑工程管理的相关理论和实践,总结国内外建筑工程管理的经验和教训;二是分析建筑工程管理的关键环节,提出针对性的管理方法和措施;三是探讨建筑工程管理中存在的问题及对策,为我国建筑工程管理的发展提供有益借鉴。通过对建筑工程管理的研究,有助于提高我国建筑工程的整体管理水平,促进建筑业的可持续发展。

第二章建筑工程管理概述

(1)建筑工程管理是一个涉及多学科、多领域的综合性管理活动。根据中国建筑业协会发布的《2019年中国建筑业发展报告》,2018年全国建筑业总产值达到26.4万亿元,同比增长9.7%。在这一庞大的产业中,建筑工程管理扮演着至关重要的角色。以北京市为例,2018年北京市建筑业增加值达到4100亿元,同比增长7.8%。在这一背景下,建筑工程管理的重要性日益凸显。

(2)建筑工程管理主要包括项目策划、设计管理、施工管理、监理、合同管理、质量安全管理、成本管理、进度管理等环节。以某大型住宅项目为例,该项目总投资约10亿元,总建筑面积约50万平方米。在项目策划阶段,通过科学的市场调研和可行性分析,确保项目符合市场需求和投资回报率。在设计管理阶段,采用BIM技术进行三维建模,提高了设计效率和质量。在施工管理阶段,严格遵循施工规范,确保工程质量和安全。在监理阶段,对施工过程进行全程监控,确保工程进度和质量。

(3)建筑工程管理的发展离不开先进的管理理念和技术手段。近年来,我国在建筑工程管理领域不断引进和推广国际先进经验。例如,在成本管理方面,采用全生命周期成本管理方法,将成本控制贯穿于项目策划、设计、施工、运营等全过程。在质量管理方面,实施ISO9001质量管理体系,确保工程质量。在进度管理方面,运用关键路径法(CPM)等工具,合理安排施工进度。通过这些先进的管理理念和技术手段,我国建筑工程管理水平得到了显著提升。以某超高层写字楼项目为例,该项目采用BIM技术进行施工管理,缩短了施工周期约20%,降低了施工成本约15%。

第三章建筑工程管理的关键环节及方法

(1)建筑工程管理的核心环节之一是项目策划。在这一阶段,需要综合考虑项目的技术可行性、经济合理性、市场前景等因素。例如,某城市综合体项目在策划阶段,通过市场调研发现目标客户对高端商务空间有较大需求,因此项目定位为高端商务办公与休闲购物相结合的综合体。在策划过程中,还进行了详细的成本估算和风险评估,确保项目投资回报率。

(2)施工管理是建筑工程管理的另一个关键环节。施工过程中,要确保工程进度、质量和安全。以某高速公路项目为例,项目采用分段施工、流水作业的方式,有效提高了施工效率。在质量管理方面,项目严格执行国家相关标准和规范,通过定期质量检查和验收,确保工程质量。同时,项目还建立了完善的安全管理体系,定期进行安全教育和演练,降低了安全事故的发生率。

(3)成本管理是建筑工程管理的又一重要环节。在成本管理过程中,要合理控制项目投资,降低工程成本。以某住宅小区项目为例,项目在成本管理方面采取了以下措施:一是优化设计方案,降低材料成本;二是加强施工过程中的成本控制,如合理调配资源、降低施工损耗等;三是采用招标采购,降低采购成本。通过这些措施,项目在确保质量的前提下,有效降低了工程成本。

第四章建筑工程管理中的问题与对策

(1)建筑工程管理中普遍存在的问题之一是进度延误。据《2019年中国建筑工程项目管理调研报告》显示,我国建筑工程项目平均延误率为15%。以某地铁建设项

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