附件3：公司总部职能部室考核管理标准（草案）.doc

Q/ZDJJZ20202—2017

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Q/ZSD0220202—2014

Q/ZDJJZ

FORMTEXT中电建建筑集团有限公司企业标准

Q/ZDJJZ20202—2017

总部职能部室考核管理标准

2017-07-01发布

2017-07-01实施

FORMTEXT中电建建筑集团有限公司???发布

Q/ZDJJZ20202—2017

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目??次

TOC\o1-3\h\z\u前??言 II

1范围 1

2规范性引用文件 1

3术语和定义 1

3.1年终考核指标 1

3.2流程处理指标 2

4职责 2

4.1公司总经理 2

4.2公司分管副总经理 2

4.3经营管理部 2

4.4纪检监察部 2

4.5人力资源部 2

4.6考核相关单位 2

5管理活动的内容与方法 2

5.1考核对象 2

5.2总部职能部门负责人 2

5.3部门职工 3

5.4考核 4

5.5特殊规定 4

6报告与记录 4

附录A（规范性附录）职能部室季度考核流程图 6

附录B（规范性附录）风险管控分解表 10

附录C（资料性附录）年度考核结果及奖惩意见审批表 11

前??言

本标准是按照Q/ZDJJZ00102—2015《标准编写规范》给出的规则起草。

本标准由中电建建筑集团有限公司标准化管理委员会提出。

本标准由中电建建筑集团有限公司经营管理部归口。

本标准起草部门：经营管理部。

本标准主要起草人：高诗星

本标准主要审核人：杜慧鹏、高慧林

本标准2014年7月首次发布。2016年第一次修订。2017年第二次修订。

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总部职能部室考核管理标准

范围

本标准规定了中电建建筑集团有限公司公司总部职能部室考核管理的职责、管理活动的内容与方法、检查与考核、报告与记录等要求。

本标准适用于公司总部各职能部室负责人和普通职工。市场营销部薪酬执行公司《国内市场营销管理标准》中的相关规定。

规范性引用文件

下列文件对于本文件的应用是必不可少的。凡是注日期的引用文件，仅所注日期的版本适用于本文件。凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改单）适用于本文件。

Q/ZDJJZ20201项目经理部考核管理标准

Q/ZDJJZ20203工程公司责任目标考核管理标准

Q/ZDJJZ21501员工薪酬及五险一金管理标准

术语和定义

下列术语和定义，作为对公司总部职能部室考核的重要指标，适用于本文件。

部门年度管理指标

指总部部门年度主要管理目标。主要为股份公司对公司下达的各项年度管理评价指标的完成情况及公司年度主要工作任务分解。

注：部门年度管理指标，由公司经营管理部每年度发布。其考核得分，由公司考核小组根据职能部室年度实际完成情况给予评分。

部门民主测评指标

指的是公司各层级对职能部室综合工作的认可程度，以促使职能部室关注自身长处和不足，进而更好地改进部室日常工作，不断加强部门管理基础，提高企业管理水平。

注：以在公司职工代表会或工作会进行的部室正职工作业绩民主测评结果作为最终考核分数。

公司总经理年度考核分数调整项

指的是公司总经理根据职能部室年度实际工作、部门负责人履职情况、以及对公司贡献程度，在公司职能部室考核小组根据年度指标考核体系得出的分数的基础上，进行上下不超过10分的调整。

注：职能部室年度考核最终分数，为根据年度指标考核体系得出的分数加上公司总经理年度考核调整分。

办公效率指标

指公司总部职能部室处理办公流程的效率。主要体现为对部室办公流程发生数量、超时情况等进行统计，并按照评分标准进行量化评分。以促使职能部室提高工作主动性，更加关注工作效率。流程处理指标是对职能部室进行过程考核的重要内容。

注：办公效率指标由公司纪检监察部出具评分细则，并具体负责考核实施。

职责

公司总经理

负责最终审批签发对公司总部职能部室的年度考核结果及相关决定。

公司分管副总经理

负责签发总部职能部室管理标准。

负责审定公司总部职能部室年度管理指标。

负责审核公司总部职能部室年度考核结果

经营管理部

负责制定公司总部职能部室考核管理办法。

负责编制公司总部职能部室年度管理指标。

纪检监察部

负责实施总部职能部室考核，出具考核结果；

人力资源部

根据公司领导审定的职能部室的季度考核结果，计算并发放职能部室普通职工月奖金。

根据公司领导审定的职能部室的年度考核结果，对职能部室负责人实施绩效兑现和奖惩。

考核相关单位

公司总部各相关职能部室负责对被考核部室平