供应链优化：库存管理_（4）.需求预测方法与技术.docx

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需求预测方法与技术

1.需求预测的重要性

在供应链管理中，需求预测是库存管理的关键步骤之一。准确的需求预测可以帮助企业更好地规划生产和库存，避免过度库存导致的资金占用和库存成本增加，同时也能减少库存不足带来的销售损失和客户满意度下降。需求预测不仅影响库存水平，还影响生产计划、采购决策和物流安排，因此，提高需求预测的准确性对于优化整个供应链至关重要。

2.传统的需求预测方法

2.1定性预测方法

2.1.1专家判断法

专家判断法是通过行业专家或企业内部有经验的管理人员对未来的市场需求进行主观判断。这种方法适用于数据不足或市场变化较大的情况。专家可以通