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《施工合同管理讲稿》课件.pptVIP

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《施工合同管理讲稿》;课程介绍:目标、内容、方法;施工合同概述:定义、特征、作用;合同法律体系:合同法、建筑法、相关司法解释;施工合同的类型:总承包合同、分包合同、专业合同;施工合同的主要内容:工程范围、工期、价格、质量;施工合同风险管理:识别、评估、控制;施工合同风险分配原则:合理性、可控性、效益性;招投标管理:招标方式、投标资格、评标方法;招标文件编制:内容、要求、注意事项;投标策略:报价技巧、技术方案、商务条件;合同谈判技巧:原则、方法、策略;合同签订:主体资格审查、合同条款确认、法律风险防范;合同管理组织机构:职责、权限、协调;合同管理制度:流程、规范、考核;合同交底:内容、方式、效果评估;合同履行管理:工期管理、质量管理、造价管理;工期延误处理:原因分析、责任认定、索赔处理;质量缺陷处理:原因分析、责任认定、返修加固;工程变更管理:变更程序、变更估价、变更索赔;索赔管理:索赔依据、索赔程序、索赔技巧;签证管理:签证内容、签证程序、签证效力;付款管理:付款条件、付款程序、付款风险控制;工程结算管理:结算依据、结算方法、结算争议处理;竣工验收管理:验收程序、验收标准、验收问题处理;合同变更管理:变更条件、变更程序、变更协议;合同解除管理:解除条件、解除程序、解除后果;合同争议解决方式:协商、调解、仲裁、诉讼;仲裁管理:仲裁协议、仲裁程序、仲裁裁决;诉讼管理:诉讼程序、证据收集、诉讼策略;施工合同纠纷案例分析:工期纠纷;施工合同纠纷案例分析:质量纠纷;施工合同纠纷案例分析:造价纠纷;施工合同纠纷案例分析:索赔纠纷;FIDIC合同条款解读:主要内容、风险分担;FIDIC合同应用:注意事项、风险防范;建设工程价款结算办法:内容、应用、案例;建设工程工程量清单计价规范:内容、应用、案例;施工合同示范文本:内容、使用、修改;BIM在合同管理中的应用:提高效率、降低风险;合同管理信息化:系统功能、应用效果;合同管理人员素质要求:专业知识、沟通能力、法律意识;合同管理道德规范:诚信、公正、廉洁;国际工程合同管理:特点、难点、对策;PPP项目合同管理:结构、风险、收益;EPC项目合同管理:设计、采购、施工;施工合同管理常见问题:总结与反思;如何提高合同管理水平:建议与措施;合同管理未来发展趋势:数字化、智能化;案例分享:成功合同管理经验;案例分享:失败合同管理教训;小组讨论:合同风险识别与应对;互动问答:解答学员疑问;;课后作业:合同管理方案设计;推荐阅读:合同管理相关书籍;常用法律法规:合同法、建筑法;常用标准规范:工程量清单计价规范;常用合同范本:施工合同示范文本;感谢聆听!

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