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项目小组:小组

报告周期:2003.10.16–2003.10.23提交时间:2003.10.23

项目状况阶段性报告

本阶段已完成的工作

完成关于盘点操作批处理程序的设计文档。

完成关于工厂月末库存量按照系统库存量调整的程序的设计文档。

完成ERP系统与系统接口详细数据的确认。（炼油事业部）

完成与关于PP模块的对接工作。

完成教育训练讲师讲课内容录制方法的开发工作。

公司人员到目前完成工作：

1/系统解决方案详细设计：

整体架构、应用架构、技术架构、系统处理流程、数据库设计、服务器设计。

2/系统配置和客户化编程：

基础编码、对照编码、定义标准数据格式模板功能、动态数据组织功能、取数模板定义功

能、计算、形成标准数据格式、。

本阶段正在进行中的工作

ERP系统与系统接口详细数据准备。（化工事业部）预计完成时间:10月27日

接口操作的说明文档即操作手册的编写。预计完成时间:11月7日。

公司人员到目前进行的工作：

1/设计并建立系统用户权限。预计完成时间:10月25日

2/系统接口模块的测试。预计完成时间:11月5日

下阶段的工作

财务部门、统计部门对于ERP系统与系统接口详细数据中行项目共同确认。（化工事

业部）预计完成时间:10月30日

针对于新需求，修改接口程序。预计完成时间:11月7日

炼油厂实际数据的测试运行。预计完成时间:11月8日

公司人员到下周工作：

炼油厂试运行。预计完成时间:11月8日

工作中存在的问题及解决方案

存在问题：

在确定接口数据的行项目工作中，财务部门需要和统计部门关于数据的正确性进行核对；关键用

户周农军由于忙于系统，无法做核对的工作，影响了工作进度。

解决方案：

如果周农军忙于系统而无法进行核对工作，可以请各个生产厂的统计人员，到三幼和财务

部门进行数据的核对工作。