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物业经理岗位转正工作总结

工作汇报/工作计划/试用期工作总结

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姓名：____________________

单位：____________________

日期：____________________

编号：YB-ZJ-064758

工作总结|WORKSUMMARY

试用期工作总结

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试用期工作总结

物业经理岗位转正工作总结

总结简介：本试用期工作总结主要对一定时期内的工作加以总结，分析和研究，肯

定成绩，找出问题，得出经验教训，摸索事物的发展规律，用于指导下一阶段工作

的一种书面文体，本内容已经过排版和校对，请放心下载使用。

物业经理岗位转正工作总结范文一

我是银都集团招聘的物业管理公司经理，自3月11日进入公司工作以来，

在2个月的试用期中，本着实事求是，公平公正的工作原则，以公司为家，在*

公司兴，我尤荣*的指导精神下，开展物业管理公司的各项管理工作，使物业管

理公司的专业工作规范化、正常化，有序的进入运转轨道。结合实际，协调各部

门之间的公共关系，积极配合地产公司及销售部的各项具体工作的开展，其具体

事项如下：

1、试用期间取得的主要工作成绩：

A、通过两个月的调整及规范，成功建立银都物业管理公司内部管理系统，

将物业管理公司的各项管理制度，各项管理规定，具体落实到每个岗位、每个时

间段、每个责任人。强化劳动纪律，整顿工作态度，提高劳动效率。

B、开展员工物业管理专业知识培训，增强员工物业管理服务意识。强调物

业管理的核心是以服务为主，在服务的基础上体现管理价值，以达到社会效益、

经济效益管理效益的同步增长的目的。

C、开源节流，将公司的利益放在第一位，为公司的长远利益作想，节约开

支，开辟新的经营思路，将我们的每一寸可利用的土地都看成钱，物尽其用，人

尽其力，广开财路，为物业管理公司创造每一分利润。

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试用期工作总结

D、团结同事，和蔼可亲、平易近人。机动灵活的处理各种日常事务，努力

协调各部门的公共关系，积极配合地产公司、销售部、集团商务部的各项工作。

虚心听取意见，及时整改工作中的不足，完善管理。

E、加强管理区域控制、装修控制、人员进出管理、二次装修违规监督。区

域内部设施设备管理等工作。滨江大道的管理也日渐完善，清洁卫生在几次大型

的检查活动中获得各级领导的高度评价。并在日常工作中保持良好。绿化地带修

剪整齐，缺差也基本补充完毕。充分展示我银都*滨江新城良好形象，为公司的

房屋销售打下坚实的基矗

F、善于沟通，主动交流，与业主、客户建立良好的关系，积极处理各项业

主投诉，想业主所想，急业主所难，获得了广大业主的一致好评。

G、任劳任怨，勤奋工作，按时上班，牺牲自己的休息时间，勤查勤看勤指

导，在每一个时间段，随时关注员工的工作情况，体现人性化管理在企业中的重

要性。

2、工作中存在的不足及解决办法：

A、性格急促，太坚持原则。处理办法：改正。

B、个人思想考虑有时不够完善。解决办法：全面权衡利弊，三思而后行。

C、有时态度不够严肃，造成员工仿效。解决办法：端正态度，严肃纪律，

以身作则，起好带头作用。

D、个别时候，因事务繁琐，领导下达的任务未及时完成。解决办法：及时

完成领导交代的各项任务。

3、下一步工作打算：

A、努力使银都物业管理公司走上正规的管理道路。