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全过程控制工程造价论文

一、引言

随着我国经济的快速发展，基础设施建设、房地产开发等领域对工程造价的精准控制提出了更高的要求。工程造价管理作为项目管理的重要组成部分，直接关系到项目的经济效益和社会效益。据统计，我国每年因工程造价管理不善导致的损失高达数千亿元。因此，如何实现全过程控制工程造价，提高项目投资效益，成为当前工程管理领域亟待解决的问题。

全过程控制工程造价是指在项目建设的整个生命周期中，对工程造价进行全方位、全过程的动态管理和控制。这一理念的实施，有助于降低项目成本、提高投资效益、确保项目按时按质完成。根据相关研究，全过程控制工程造价的实施可以使工程造价降低5%至10%，有效避免了因工程造价失控带来的经济损失。

以我国某大型水利工程为例，该工程在建设过程中采用了全过程控制工程造价的方法。通过事前预测、事中监控和事后评估，实现了工程造价的有效控制。具体而言，在项目设计阶段，通过对设计方案进行优化，降低了设计成本；在施工阶段，通过严格控制材料采购、施工工艺等环节，避免了不必要的成本支出；在竣工阶段，通过严格的结算审核，确保了工程造价的真实性和合理性。该工程的成功实施，不仅节约了工程造价，还提高了项目的投资效益，为我国水利工程的建设提供了宝贵的经验。

二、全过程控制工程造价的内涵与意义

(1)全过程控制工程造价是指从项目可行性研究、设计、施工、竣工到维护的整个生命周期内，对工程造价进行系统管理。它涵盖了成本估算、成本控制、成本分析和成本优化等多个环节，旨在确保项目在预算范围内完成。

(2)这种控制方式不仅有助于提高项目的经济效益，还具有以下重要意义：首先，它可以有效避免工程造价的失控，减少资源浪费，提高投资回报率；其次，它有助于提高项目管理的科学性和规范性，确保项目按时按质完成；最后，全过程控制工程造价还能促进工程管理人员的专业素质提升，推动工程行业的健康发展。

(3)实施全过程控制工程造价，有助于实现以下目标：一是降低工程造价风险，确保项目投资安全；二是提高项目管理水平，提升项目实施效率；三是优化资源配置，促进工程行业可持续发展。这些目标的实现，对于我国工程建设的长远发展具有重要意义。

三、全过程控制工程造价的实施步骤

(1)实施全过程控制工程造价的第一步是对项目进行全面调研，包括收集项目相关资料、分析市场行情、了解政策法规等。这一阶段的目标是确保对项目有全面、准确的了解，为后续的工程造价控制提供数据支持。例如，在某个房地产开发项目中，通过深入调研，收集了土地价格、建筑材料价格、人工成本等关键信息，为项目成本预算提供了可靠依据。

(2)在完成调研后，进入成本估算阶段。这一阶段需根据项目实际情况，结合工程量清单、工程图纸、市场价格等因素，编制详细的成本预算。同时，要充分考虑风险因素，对可能出现的成本偏差进行预测和调整。以某交通基础设施建设为例，通过精细化的成本估算，将工程造价控制在预算范围内，并预留了一定的风险应对资金。

(3)成本控制阶段是全过程控制工程造价的核心环节。在此阶段，要实施动态管理，实时监控项目成本。包括材料采购、施工进度、质量控制等各方面。通过对项目实施过程的严格控制，确保成本在合理范围内波动。此外，要建立健全的成本管理制度，对成本控制效果进行评估和反馈，及时调整控制策略。例如，在某水利工程项目中，通过建立成本控制小组，对项目实施全过程成本监控，有效降低了项目成本，提高了投资效益。

四、全过程控制工程造价的关键技术与方法

(1)成本预测是全过程控制工程造价的重要技术之一。通过历史数据分析、市场调研和专家意见等方法，可以较为准确地预测项目成本。例如，在某个大型公共建筑项目中，通过对过去相似项目的成本分析，预测了该项目的总成本约为1.5亿元，实际完成成本与预测值相差仅为2.5%，显示了成本预测技术的有效性。

(2)成本控制的关键在于动态管理。运用BIM（BuildingInformationModeling，建筑信息模型）技术可以实现项目的可视化管理和成本实时监控。某大型综合体项目应用BIM技术，通过对设计、施工和运维的全生命周期管理，成功将工程造价控制在预算内，成本节约率达到了8%。

(3)成本分析是全过程控制工程造价的重要手段。通过成本分析，可以发现项目成本中的不合理因素，从而采取措施进行优化。在某道路桥梁工程项目中，通过对施工过程中材料、人工、机械等成本的详细分析，发现了成本超支的原因，并通过调整施工方案、优化资源配置等措施，最终将超支成本降低至预算的95%。

五、全过程控制工程造价的案例分析及效果评估

(1)案例分析：某城市地铁建设项目，采用全过程控制工程造价的方法，从项目策划、设计、施工到竣工，实现了工程造价的有效控制。在项目设计阶段，通过优化设计方案，减少了材料用量和施