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国际项目管理;课程概述;第一章：国际项目管理概述;1.1国际项目的定义;1.2国际项目的特点;1.3国际项目管理的挑战;1.4国际项目管理的重要性;第二章：项目管理基础知识;2.1项目生命周期;2.2项目管理过程组;2.3项目管理知识领域;2.4项目管理三角形;第三章：国际项目启动;3.1项目章程;3.2利益相关者分析;3.3项目可行性研究;第四章：国际项目规划;4.1项目范围管理;4.2进度管理;4.3成本管理;4.4质量管理;4.5人力资源管理;4.6沟通管理;4.7风险管理;4.8采购管理;4.9相关方管理;第五章：国际项目执行;5.1项目整合管理;5.2跨文化团队管理;5.3国际采购和合同管理;5.4国际项目风险应对;5.5质量保证;第六章：国际项目监控;6.1进度控制;6.2成本控制;6.3质量控制;6.4风险监控;6.5相关方参与度监控;第七章：国际项目收尾;7.1项目验收;7.2项目总结;7.3团队解散;第八章：国际项目管理工具和技术;8.1项目管理软件;8.2协作工具;8.3文档管理系统;8.4视频会议工具;第九章：国际项目管理标准和认证;9.1PMBOK指南;9.2PRINCE2;9.3ISO21500;9.4项目管理专业认证;第十章：国际项目管理案例分析;10.1成功案例分析;10.2失败案例分析;10.3经验教训总结;第十一章：国际项目管理趋势和展望;11.1新兴技术在项目管理中的应用;11.2敏捷方法在国际项目中的应用;课程总结与展望
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