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管理科学技技术术协协作作信信息息(11))总总第第期
数字经济对企业人力资源创新绩效
管理的影响研究
陈静
兰州铁道设计院有限公司
摘要:随着数字经济的迅速发展,企业人力资源创新绩效管理面临新的挑战。本文以数字经济背景为前
提,以某企业为例,深入探讨了数字经济对企业人力资源创新绩效管理的影响。针对数字化背景下的挑战,提出
了智能化培训、数据驱动的绩效评估、创新奖惩制度等解决措施。通过实证研究,本文取得了一系列可行性和效
果显著的研究成果,以期为相关人员提供有力的参考和指导。
关键词:数字经济;企业人力资源;创新绩效管理;管理策略
数字经济的崛起为企业管理带来了前所未有的智能、大数据分析等技术,企业可以更迅速、准确地
机遇与挑战。尽管数字技术的广泛应用为企业带来找到适合自己的人才。智能化招聘系统能够自动匹
高效和便利,但在人力资源创新绩效管理中,仍面临配岗位需求和候选人的技能、经验,提高招聘的效
诸多问题。传统绩效管理方式的滞后、数字化技能匮率,缩短招聘周期。同时,数字经济还为企业提供了
乏以及创新激励机制的不足成为制约企业发展的瓶更全面的人才管理工具,通过建立员工信息数据库
颈。本文对创新绩效管理进行了深入研究,旨在通过和绩效管理系统,企业能够更好地了解员工的能力、
创新手段解决数字经济时代下的人力资源管理难潜力和发展方向,有针对性地制定培训计划和晋升
题,实现企业的持续创新和竞争优势。路径。这不仅有助于激发员工的工作积极性,也使企
一、数字经济在企业人力资源创新绩效管理中业能够更好地留住优秀人才。
运用的优势第三,灵活的工作模式与员工体验。数字经济推
随着数字经济的快速崛起,企业在人力资源创新动了工作模式的变革,让灵活的工作方式成为可能。
绩效管理领域探索了全新的可能性。数字经济为企业通过数字化工具和云计算技术,员工可以更自由地
带来了前所未有的机遇和优势,对于提升人力资源管选择工作地点和工作时间,实现工作与生活的平
理效能、激发员工潜力、实现创新绩效管理起到了至衡。这种灵活性不仅有助于提高员工的工作满意
[1]
关重要的作用。在这一变革的背景下,我们可以清晰度,也有利于提高员工的绩效。数字经济还为企业
地看到数字经济在企业人力资源管理中的广泛应用提供了更多关注员工体验的手段,通过员工满意度
所呈现的一系列突出优势。以下将深入探讨数字经济调查、实时反馈等方式,企业可以更及时地了解员
在企业人力资源创新绩效管理中的三大优势:工的需求和反馈,调整人力资源管理策略,提升员
第一,数据驱动的决策。数字经济的核心是数工的工作体验。这种关注员工体验的管理方式有助
据,而在人力资源管理中,大量的数据涉及员工的绩于提高员工的忠诚度和投入度,从而对整体绩效产
[2]
效、培训、招聘等方面。通过数字化的手段,企业能够生积极的影响。
实时收集、分析和利用这些数据,从而更准确地了解二、数字经济背景下企业人力资源创新绩效管理
员工的表现和需求。这种数据驱动的决策使企业能够中存在的问题
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