- 1、本文档共44页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
小区物业管理制度
小区物业管理制度1
物业工程住(宅小区)档案管理制度1整体档案管理档案资料的建立
应与今后的创优结合来,根据《全国优秀示范小区评分标准》的分类标
准建立档案资料。
第一节基础管理资料L按规划要求建设、住宅及配套建设设备投入运
用
1)工程规划答应证2)施工答应证3.)工程总平面图
4)建设工程规划管理竣工验收合格证
5)国有土地运用证2.办理接管验收手续
1)托付物业管理合同2)工程建设备工建档移交清单⑴幢建施、结施
竣工图,建材合格证、分项分部评定资料;
⑵水施、电施、讯施、地下管网竣工图,分项、分部质检平定资料(复
印件);3.)商品房质量保证书
4)房屋移交验收资料
5)设备装备移交清单及档案资料3.由一家物业管理企业实施统一专业
化管理
1)物业管理有限公司企业法人营业执照(正副本)2)物业管理有限公
司组织机构代码证(正副本)3.)物管企业资质证书
4)物业管理有限公司税务登记证(正副本)
5)上级批文文(件)4.建设单位在销售房屋前与选聘的物业管理企业
1
签定物业管理合同,双方的责、权、利分明
1)物业托付管理合同2)前期物业管理方案3.)物业移交及实施看法
5.购房人与物业管理企业签定物业管理合同,双方责、权、利明确总户
数户,入住户,入住率为,签定的前期物业管理服务合同为份。
(文件柜放置于)6.建立修理资金的管理、运用、续筹等符合有关规定
1)物业管理有限公司代管修理资金的财务管理制度a)代管修理资金
的运用范围b)代管修理资金的来源和筹集方法c)代管修理资金的管理与
运用方法d)代管修理资金的、移交7.房屋运用手册、装饰装修管理规定及
业主公约等各项公众制度完善
1)房屋运用说明书2)公共管理制度⑴治安管理制度⑵消防管理制度
⑶门卫管理制度⑷机动车停车场管理制度⑸非机动车管理制度⑹装修管理
规定3.)政府有关文件8.业主委员会按规定程序成立,并按规章制度履行
职责
1)业主委员会筹备工作资料⑴关于组建业主委员会实施方案⑵业主委
员会资料详(见业办法见调杳表)⑶业主委员会章程9,物业管理企业制定
创优规划和共体实施方案,并经业主委员会同意
1)创优规划2)创优实施方案(附物业管理质量目标书)3.)物业管
理优秀住宅小区达标申报资料资料10.小区物业管理建立健全各项管理制
度、各岗位的工作标准并指定详的落实措施和考核标准。
1)员工手册2)文明礼貌用语及各专业服务语言流程标准3.)部门职
责⑴公司组织机构表示图(管理处机构表示图)⑵员工手册⑶管理中心职
责⑷财务部职责⑸护卫部内务条令、岗位职责
2
4)部门工作程序、操作程序⑴财务部管理制度⑵客户服务中心工作程
序⑶工程部装备运行修理工作程序⑷消防工作管理制度⑸各种应急处理方
案a、火警、火灾应急方案b、停电应急方案c、护卫部突发大事处理措施
5)管理中心综合管理制度⑴值班制度⑵回访制度⑶档案管理制度⑷原
始记录、资料管理制度
6)管理人员、员工考评则⑴管理人员考核则⑵财务管理人员考核
则⑶修理人员考核则⑷清洁、绿化人员考核则⑸护卫员考核则⑹
护卫部岗位目标管理考核方法
7)护卫部培训日程、训练记录
8)护卫学问考试资料
9)管理中心原始记录资料⑴门岗值班记录⑵监控中心值班记录⑶紧急
情况记录⑷
文档评论(0)