网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

质量管理体系.doc

  1. 1、本文档共21页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

彰武爱康28.6MW光伏发电项目质量管理体系

彰武爱康28.6MW光伏发电项目质量管理体系

彰武爱康28.6MW光伏发电项目工程

质量管理体系

批准人:日期:年月日

审核人:日期:年月日

编制人:日期:年月日

中工武大设计集团有限公司

彰武爱康28.6MW光伏发电项目EPC总承包项目部

2022年12月

目录

TOC\o1-2\h\u1929第一章总则 3

18601第二章质量方针及目标 3

207502.1质量方针 3

224042.2质量目标 3

7269第三章质量管理体系 3

244213.1质量管理组织机构 3

210323.2施工现场质量保证体系及质量监督体系 5

13449第四章施工质量控制 9

214054.1一般质量控制 9

2964.2原材料、设备质量控制 9

327414.3技术质量控制 10

13958第五章质量事故处理 10

24396第六章质量考核与奖罚 11

39496.1质量指标和考核 11

36786.2经济奖罚 11

30589第七章质量检验制度 11

37027.1质量控制内容 11

15297.2结构物外观质量控制 12

40567.3质量检查制度 12

286627.4施工技术资料及竣工资料 12

32142第八章附则 17

28979附则1质量管理与奖罚办法 18

29478附则2见证取样送检制度 20

项目质量管理办法

为了保证彰武爱康28.6MW光伏发电项目质量,确保我公司质量方针及项目质量目标的实现,通过有效的管理及时发现、纠正施工过程中出现的质量问题,确保国家优质工程。现根据相关规程、规范和我公司质量管理规定,并结合本工程实际,制定本办法。

第一章总则

1.1、我公司按照GB/T19001-ISO9001:2008标准建立质量管理体系,项目部将认真贯彻执行“科技为先、质量为首、诚信至上、持续改进”的质量方针,保证我公司质量管理体系的有效运行,并持续改进。

1.2、项目部推广先进的科学技术和施工工艺的实施,依靠科技进步,不断提高工程施工质量水平,争创国家级优质工程。

1.3、项目部质量工作遵循重大质量事故终身追溯,奖励创优,奖罚并重的原则。

第二章质量方针及目标

2.1质量方针

科技为先、质量为首、诚信至上、持续改进。

2.2质量目标

我公司在本合同工程质量目标为:

合同履约率为100%,顾客投诉为零。

工程合格率:一次验收合格率98%以上,工程合格率100%。

施工期间杜绝质量事故,确保工程质量达到国家级优质工程标准。

第三章质量管理体系

3.1质量管理组织机构

根据本工程的特点,结合GB/T19001-ISO9001:2008质量标准,参照合同文件及相关资料,建立合理的质量管理组织机构,整个体系采用项目经理→项目总工→质量员→施工班组的垂直领导体系。

建立质检机构,项目经理部设质量管理部,设专职质量工程师,作业特殊的施工队设专职质检员,在施工过程中自下而上按照“跟踪检查”、“复检”、“抽查”三个检测等级分别实施检测任务。配齐人员做到职能相符,实施质量一票否决制。在严格内部“三检”制度的基础上,认真接受建设单位质量监督和监理单位的监理,接受社会工程监督部门的监督,并自始自终密切配合,严格服从。工程质量管理机构图详见图3.1-1。

公司经理

公司经理

主管经理监理公司代表

主管经理

监理公司代表

安全监察质量部

安全监察质量部

项目经理:田源

项目经理:田源

项目总工:李儒杰

质量主管:韩庆

质量主管:韩庆

施工二队施工一队施

文档评论(0)

189****4007 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档