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制程异常处理作业流程图.xlsVIP

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制程異常處理

制表﹕

名稱:制程異常處理流程

編號:818-QP-016

MFG

IPQC/QE

ME/PE/EE/PTE/IQC/QE

1.稽核物料是否与BOM符合﹑各A級材料條碼是否符合編碼原則.

2.稽核物料是否異常(包括外觀,功能)

BOM

3.稽核操作員的動作是否符合WI,

4.稽核是否為不良及不良品的不良率是否在定義的范圍內.

10分鍾

5.燒机時間是否在規定的范圍內。

6.稽核靜電及測試的治具是否作靜電防護.

1.對反饋的問題按成品檢驗標准作詳細的确認。

2.計算不良品的不良數﹑不良率(确認的不良品數/投入數)。

3.根据統計的不良數﹑不良率判定是否達异常或停線的標准。

(异常標准﹕1小時內同种不良率達5%﹔停線標准﹕同1小時內連續5台同种不良或各种累積不良達15%)

4.10分鐘內開出异常單并集合各部門開品質异常會議。

1.品質問題發品質異常修正聯絡單交QE分析

異常修正聯絡單-CAR

2.不良內容要詳細描述清楚,要求寫明不良項﹑不良數﹑不良率﹑檢驗不良值﹑標准值及工單號﹑生產數量.

3.異常修正聯絡單抬頭欄按要求進行如實填寫.

4.異常修正聯絡單之异常狀況欄須經部門主管簽核。

1.由QE分析不良原因。

2.責任單位提出短期對策及導入時間﹐并于24H內完成。

3.ME/PE/PTE/IQC/PMC各責任單位須提出長期對策﹑長期對策導入時間﹑導入方式并于72H內完成。

分析時間30分鐘

3.短期或長期對策中應注明線上不良品﹑原料﹑半成品﹑成品﹑庫存品處理方式。.

短期對策4小時

4.如需重工須由IE制定重工WI或線上重工指導﹔

長期對策72小時

1.根据對策由工程人員進行指導導入﹑試做。

2.產線檢驗人員﹑IPQC﹑產線組長須對導入后的對策進行确認。

3.短期對策有效則繼續生產﹔無效則重新檢討。

4.長期對策導入須有工程人員跟蹤或改WI﹔長期對策有效則可結案并于效果确認內如實填寫。對策無效﹐則重新檢討。

5.重工品必須按重工WI進行作業﹐重工品須經品管人員重新進行檢驗﹔重工內容詳細記錄報表內。

核准﹕

審核﹕

版本:A4

10分鐘

時效

表單名稱

作業說明

制程異常處理作業流程

異常修正聯絡單-CAR

繼續生產

QE主導會議的召開

停線并開出停線通知單

產線開始試做并重工不合格品

通知相關部門召開會議

判定是否開异常

判定是否停線

制程反饋异常

分析造成异常現象的原因

提出短期對策

提出長期對策

确認對策是否有效

NO

Yes

Yes

NO

NO

Yes

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