供应链供应商资源整合与利用.pptx

供应链供应商资源整合与利用;供应链与供应商概述

供应商资源识别与评估

资源整合策略制定

采购管理优化措施

库存管理提升举措

物流配送效率改进方案

信息技术在资源整合中应用;质量管理体系完善要点

成本控制能力提升途径

风险管理机制健全举措

团队建设与人才培养方案

沟通协作能力提升策略

绩效考核与激励机制设计

总结回顾与未来发展规划;供应链与供应商概述;供应链是指从原材料采购到最终产品或服务交付给客户的全过程，包括信息流、物流、资金流的管理。;原材料供应商、零部件供应商、成品供应商、服务提供商等。;通过整合供应商资源，实现优势互补、资源共享、风险共担等。;供应商资源识别与评估;资源识别方法及途径;