供应链供应商关系维护与拓展.pptx

供应链供应商关系维护与拓展;供应链与供应商关系概述

供应商选择与评估策略

合同签订与履行过程管理

质量管理与监督体系建设

成本控制与效益分析方法论述

交货期保障措施研究;沟通渠道完善与信息传递效率提升

激励机制设计在关系维护中应用

冲突解决策略探讨

战略合作伙伴关系构建路径

持续改进思路在供应商管理中应用;风险管理在供应商关系维护中作用

法律法规遵守与合规经营保障

未来发展趋势预测与应对策略;供应链与供应商关系概述;供应链是围绕核心企业，通过对信息流、物流、资金流的控制，从采购原材料开始，制成中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商、制造商、分销商、零售商、最终用户连成一个整体的功能网链结构。;供应商与企业的关系;;供应商选择与评估策略;;对潜在供应商进行实地考察，了解其生产、管理、仓储等情况，确保供应商具备供应能力和信誉。;风险评估及防范措施探讨;合同签订与履行过程管理;明确双方的权利和义务;双方应建立有效的沟通机制，及时交流合同执行情况、存在的问题和解决方案。;持续改进，提高合同执行效率;质量管理与监督体系建设;质量标准制定;纠正措施制定;;成本控制与效益分析方法论述;采购成本构成及影响因素剖析;;;交货期保障措施研究;;提高交货准时率途径探讨;;沟通渠道完善与信息传递效率提升;定期召开供应商大会，讨论合作过程中的问题、进展和未来计划。;通过聚餐、文化交流等社交活动，增进双方之间的了解和信任。;建立信息共享平台，实现采购、生产、库存等信息的实时共享。;激励机制设计在关系维护中应用;期望理论;;;冲突解决策略探讨;沟通不畅;有效解决冲突技巧和方法分享;建立有效的沟通机制;战略合作伙伴关系构建路径;;;;持续改进思路在供应商管理中应用;PDCA循环原理介绍;根据供应商管理实际情况，制定具体的改进计划，明确改进目标、时间表和责任人。;对供应商管理中的成功案例和失败教训进行总结，分析原因，提炼经验。;风险管理在供应商关系维护中作用;风险分类;;通过培训、宣传等方式，提高全员风险意识，使每个员工都能认识到风险???理的重要性。;法律法规遵守与合规经营保障;规定企业不得采用贿赂、欺诈等手段进行不正当竞争。;建立完善的合规经营制度，包括企业内控制度、风险管理制度等。;建立完善的违规行为监测机制，及时发现和处理违规行为。;未来发展趋势预测与应对策略;供应链管理行业发展趋势分析;新技术、新模式在供应商管理中应用前景展望;企业自身能力提升方向和目标设定;谢谢您的观看