项目管理基本概念.pptVIP

添加标题写出在某个居民区建造一个咖啡厅的项目干系人列表.添加标题练习题一、项目过程一个项目由两种类型的项目过程构成：项目的设计过程项目的管理过程一、项目过程项目设计阶段项目实施阶段（前面的项目阶段）（后面的项目阶段）（后面的阶段）图两个项目阶段之间的项目管理具体工作过程之间的相互作用起始过程计划过程实施过程控制过程结束过程起始过程计划过程实施过程控制过程结束过程1、项目的启动过程项目的启动过程就是一个新的项目识别与开始的过程。一定要认识这样一个概念，即在重要项目上的微小成功，比在不重要的项目上获得巨大成功更具意义与价值。从这种意义上讲，项目的启动阶段显得尤其重要，这是决定是否投资，以及投资什么项目的关键阶段，此时的决策失误可能造成巨大的损失。重视项目启动过程，是保证项目成功的首要步骤。1、项目的启动过程启动涉及项目范围的知识领域，其输出结果有项目章程、任命项目经理、确定约束条件与假设条件等。启动过程的最主要内容是进行项目的可行性研究与分析，这项活动要以商业目标为核心，而不是以技术为核心。无论是领导关注，还是项目宗旨，都应围绕明确的商业目标，以实现商业预期利润分析为重点，并要提供科学合理的评价方法，以便未来能对其进行评估。第二讲项目管理基本概念项目管理专业的现状当代的项目管理已发展成为：一门学科广泛开展“项目管理知识体系”的研究一个专业在大学开设“项目管理”专业，可授予学士、硕士和博士学位一种职业职业项目经理项目管理专业资质认证二、项目管理发展的现状“项目经理成为21世纪最具有前景的黄金职业”。《中华工商时报》2001年2月19日“北京的一家外企不久前欲在国内寻找一个项目管理员，开价年薪4万美金，但遗憾的是国内受过此项训练的人员实在寥寥，最后这家公司只得花费8万美金的年薪从台湾招人。”“80%的高绩效项目聘用了经认证的项目经理”50%的项目失败源于不良（或没有）项目管理。二、项目管理发展的现状项目管理发展的现状项目管理的多元化：应用到人类社会的各行各业和各种项目类型。“一切皆项目”。事无巨细，几乎所有的人类活动都可以作为项目来运作。项目管理的标准化：使用语言的统一化；知识体系、术语、质量、管理框架、管理流程等的标准化。项目管理的职业化：推行项目管理专业资质认证制度是项目管理职业化的重要途径，如PMP（项目管理人才）等。二、项目管理发展的现状

3、引发国内项目管理发展的三个热点证书制热培训热软件热第一节现代与传统项目管理现代项目管理的发展之快，已经超出了我们的想象。美国《财富》杂志曾预言项目管理将是21世纪的首选职业——项目管理师已经发展为超越MBA、MPA的“黄金职业”。是很有道理的。Project三、现代与传统项目管理的比较传统管理范式模型现代管理范式的模型管理原理/战略管理等基础职能（分工）为主的日常运营管理为主项目管理为辅第一节现代与传统项目管理管理原理战略管理等项目管理运营管理集成管理计划管理范围管理营销管理风险管理组织管理成本管理财务管理等等1、项目管理学科独有的：项目生命期概念、关键路径法、工作分解结构等2、其他领域知识的支持：一般管理知识，例如系统科学、行为科学、财务、组织等；各种应用领域，例如软件开发、医药学、工程设计与施工、教育项目等。第一节现代与传统项目管理四、与其他管理学科的关系项目管理知识体系指南沟通交际技巧通用管理知识和技巧应用领域的知识、标准和规则了解项目管理环境项目管理知识体系典型的项目10万只箭——目标10天不行，3天之内——时限船多少、草人多少、鼓手多少——成本立下军令状诸葛亮草船借箭的故事单击此处添加正文，文字是您思想的提炼，为了演示发布的良好效果，请言简意赅地阐述您的观点。您的内容已经简明扼要，字字珠玑，但信息却千丝万缕、错综复杂，需要用更多的文字来表述；但请您尽可能提炼思想的精髓，否则容易造成观