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产业与科技论坛2024年第23卷第21期

中小企业财务管理问题与对策研究

□王赟

【内容摘要】随着经济形势的不断变化,中小企业面临着激烈的市场竞争环境,既有机遇也有风险。为了能够在激烈的市场竞争环

境中保持一定市场份额或者获取更多的发展机遇,越来越多的中小企业管理者开始重视财务管理在企业管理中的关

键作用。通过改善财务管理质量,从而为企业决策提供更加可靠的、科学的支撑,进一步提升决策的有效性,从根本上

改善企业管理质量。但是,我国中小企业起步较晚,相关体系的构建或者制度的制定还存在不足,导致中小企业管理

水平普遍不高,容易产生一系列制约企业财务管理工作质量及效率提高的因素,比如,财务内控制度不完善、会计信息

质量低、预算管理质量不佳、财会人员的专业能力低下等问题,亟须求解。本文以中小型企业为研究对象,深度剖析其

财务管理工作问题,并提出针对性的优化建议,旨在提升我国中小型企业财务管理水平,以期为相关从业人员提供

帮助。

【关键词】中小企业;财务管理;内部控制

【作者简介】王赟(1990.06—),女,陕西咸阳人,陕西财经职业技术学院讲师,硕士;研究方向:财务管理、管理会计

在新时代发展背景下,全球市场竞争压力加大,市场经济业内部控制效果,根据各部门的工作需求分配资金以及物资,

不断发生变化,中小企业发展战略目标由追求短期利益向增强促使中小企业承接的业务任务高效完成。同时,中小企业通过

长期核心竞争力转型发展,旨在持续增加中小企业经营利润,财务管理工作定期向外披露财会数据,帮助外界投资者全面了

实现可持续发展的目标。然而,在当前背景下,我国中小企业解企业自身的经营状况,起到吸引投资者为其注入发展资金的

财务管理水平较低,要想激发中小企业发展活力,管理人员需作用,从而增强中小企业市场竞争实力。

正确认识财务管理工作,大力开展财务管理创新改革,切实提二、中小企业财务管理问题剖析

升中小企业财务管理工作质量与效率,为其实现健康稳定发展(一)内部财务控制水平低。现阶段,中小企业财务管理

贡献力量。大多权力高度集中,管理层具有绝对的权力,进而使中小企业

一、中小企业开展财务管理优化的价值财务管理工作形成专权独断的风气,内部员工参与财务管理的

(一)为企业提供决策依据。财务管理为企业提供关键的意愿较低。同时,部分企业管理人员认为财务管理就是资金记

财务数据和分析,对企业决策具有指导作用。在市场波动时,录与核算,对相关工作内容缺乏正确的认识,为了节省中小企

中小企业可以通过财务管理调整运营策略,如成本控制、资金业日常运营成本及开销,缩减财务管理部门人员,并未对内部

[1]财务员工进行专业培训,导致中小企业面临财务管理团队整体

筹集和投资决策,以应对市场变化,保障企业的稳健发展。

若企业管理层对企业财务管理工作未给予充分的重视,会影响专业素养低的问题,难以高质量开展财务管理工作,无法为中

企业财务管理工作质量,从而使得财务数据的准确性与全面性小企业业务与财务活动提供科学的意见,增加中小企业发展

[2]

不足,难以为企业发展决策提供有力支持,增加企业发展风险。风险。

因此,中小企业积极开展高质量财务管理工作,能够为管理层(二)会计信息监督效果不佳。中小企业发展需要一定的

提供全面、精准的财务数据,帮助管理层作出科学的发展决策,资金支持,其主要通过社会筹资来筹集扩张所需的资金,如银

最终实现长效发展的目标。行借款、金融机构贷款、发行债券等方式。但是,很多中小企业

(二)保障企业稳定运行。财务部门在中小企业中占据关因其规模小,信用等级低,在融资时往往会被忽略。虽然政府