培训学校财务管理制度.docx

?一、总则

1.目的

为规范培训学校的财务行为，加强财务管理，提高资金使用效益，保障学校健康稳定发展，根据国家有关法律法规及财务制度，结合本校实际情况，制定本制度。

2.适用范围

本制度适用于本校各部门及全体教职员工。

3.财务管理原则

-执行国家有关法律、法规和财务规章制度。

-坚持勤俭办学的方针，厉行节约，制止奢侈浪费。

-正确处理学校发展需要和资金供给的关系，社会效益和经济效益的关系，国家、学校和个人三者利益的关系。

二、财务机构与会计人员

1.财务机构设置

学校设立独立的财务部门，配备专职财务人员，负责学校的财务管理和会计核算工作。财务部门应根据工作需要合理设置岗位，明确各岗位的职责权限，形成相互制约、相互监督的工作机制。

2.会计人员职责

-按照国家统一的会计制度进行会计核算，填制会计凭证，登记会计账簿，编制财务会计报告。

-依法进行会计监督，对违反财经纪律和财务制度的事项，有权拒绝办理或者按照职权予以纠正。

-定期进行财务分析，为学校领导提供决策依据。

-妥善保管会计凭证、会计账簿、财务会计报告和其他会计资料，保守学校财务秘密。

3.会计人员职业道德

-敬业爱岗，熟悉法规，依法办事，客观公正，搞好服务，保守秘密。

-财务人员应当定期参加会计业务培训，不断提高业务素质和职业道德水平。

三、预算管理

1.预算编制原则

-坚持量入为出、收支平衡的原则，确保学校各项工作的资金需求。

-统筹兼顾，保证重点，合理安排各项支出。

-结合学校事业发展规划和年度工作计划，参考以前年度预算执行情况，科学合理地编制预算。

2.预算编制方法

-收入预算：根据学校招生计划、收费标准等因素，合理预计各项收入。

-支出预算：按照学校的教学、科研、管理等工作需要，分类分项编制支出预算。支出预算应细化到具体项目和金额，并明确资金来源。

3.预算审批程序

-学校各部门应根据本部门的工作任务和发展计划，编制本部门年度预算草案，报财务部门汇总。

-财务部门对各部门上报的预算草案进行审核、汇总，编制学校年度预算草案，提交学校管理层审议。

-学校年度预算草案经学校董事会或其他决策机构批准后执行。

4.预算执行与调整

-学校各部门应严格按照批准的预算执行，确保预算的严肃性。财务部门应加强对预算执行情况的监控和分析，定期向学校管理层报告预算执行情况。

-如因特殊情况需要调整预算，应按照规定的程序进行。调整预算的申请应说明调整的原因、调整的项目和金额等，经财务部门审核后，提交学校管理层审议批准。

四、收入管理

1.收入范围

-学费收入：按照学校规定的收费标准收取的学员学费。

-住宿费收入：为学员提供住宿服务收取的住宿费。

-教材费收入：向学员收取的教材费。

-培训服务费收入：提供各类培训服务收取的费用。

-其他收入：包括捐赠收入、利息收入、资产出租收入等。

2.收费管理

-学校应严格按照国家有关规定和物价部门批准的收费项目、收费标准收取费用，不得擅自提高收费标准或增设收费项目。

-收费应使用合法有效的票据，票据的开具应符合国家有关规定。财务部门应建立健全收费票据管理制度，加强对收费票据的购领、使用、保管和核销的管理。

-学校应及时将各项收入足额入账，不得隐瞒、截留、坐支收入。严禁私设小金库。

3.退费管理

-学员因特殊原因要求退费的，应按照学校规定的退费办法办理退费手续。退费办法应在招生简章或入学协议中明确规定。

-财务部门应严格按照退费办法审核退费申请，办理退费手续。退费金额应通过银行转账等方式退还至学员缴费账户，不得现金支付。

五、支出管理

1.支出范围

-人员支出：包括教职工的工资、奖金、津贴、补贴、社会保险费、住房公积金等。

-公用支出：包括办公费、印刷费、水电费、邮电费、差旅费、会议费、培训费、招待费、租赁费、物业管理费等。

-业务支出：包括教学设备购置、教材编写与印刷、教学研究与改革、师资培训等费用。

-固定资产购建与修缮支出：包括购置教学设备、办公设备、房屋建筑物修缮等支出。

-其他支出：包括捐赠支出、利息支出、资产处置损失等。

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