《造价管理要素详解》课件.ppt

《造价管理要素详解》欢迎参加《造价管理要素详解》专业课程。本课程将全面介绍工程造价管理的核心要素，帮助您掌握从项目决策到竣工结算的全过程造价管理技能。我们将深入探讨估算、预算、结算等关键环节，以及变更、索赔和合同管理等重要内容。通过系统学习，您将能够更有效地控制工程成本，提高项目经济效益，为您的职业发展奠定坚实基础。让我们一起踏上这段专业学习之旅。

课程概述理论与实践结合课程内容包括造价管理的基础理论知识与实际应用案例，确保学员能够掌握理论并应用于实践。全过程造价管理涵盖项目决策阶段到竣工结算的全过程造价管理内容，系统学习各阶段的工作重点与方法。重点难点突破针对变更管理、索赔管理等难点内容进行重点讲解，帮助学员解决实际工作中遇到的问题。前沿技术应用介绍BIM等前沿技术在造价管理中的应用，提升学员的专业能力和竞争力。

第一章：工程造价基础知识工程造价定义明确工程造价的概念及其重要性，为后续学习奠定基础。造价构成要素详细介绍工程造价的组成部分，包括直接费、间接费及其他费用。造价管理重要性分析工程造价管理对项目成功的影响，以及对各参与方的意义。管理基本原则探讨工程造价管理应遵循的原则，指导后续实践工作。

1.1工程造价的定义基本概念工程造价是指建设工程在建设过程中所需支付的全部费用，是建设项目投资的重要组成部分。它反映了建设工程的经济价值和投入的资源总量。表现形式工程造价通常以货币形式表现，可以是投资估算、设计概算、施工图预算、合同价或结算价等不同形式，随着项目进展不断细化和调整。特点分析工程造价具有阶段性、动态性、综合性和约束性等特点。它随着项目不同阶段而变化，受多种因素影响，并对项目投资决策和实施起约束作用。

1.2工程造价的构成1税金法定应缴纳的各种税费2利润施工企业合理的盈利部分3间接费管理费、规费等非直接用于工程实体的费用4措施费为完成工程施工必须采取的措施所产生的费用5分部分项工程费直接用于工程实体的人工费、材料费、机械费工程造价的金字塔结构清晰展示了各费用组成部分的层级关系。分部分项工程费是最基础的部分，包含了人工、材料和机械等直接费用。措施费和间接费是保障工程顺利进行的必要投入，而利润和税金则位于金字塔顶端，是整个工程经济活动的最终体现。

1.3工程造价管理的重要性1保障投资效益有效的造价管理可以确保建设资金得到合理使用，提高投资回报率，避免资金浪费，实现投资效益最大化。在竞争激烈的市场环境下，科学的造价管理是项目成功的关键因素之一。2控制工程成本通过全过程造价管理，可以及时发现和纠正偏差，控制工程成本在合理范围内，防止工程造价超预算。精确的成本控制对于项目的经济性具有决定性作用。3优化资源配置科学的造价管理有助于优化人力、物力和财力等资源的配置，提高资源利用效率，减少浪费，实现可持续发展。合理的资源分配是提高建设效率的重要保障。

1.4工程造价管理的基本原则经济性原则在保证工程质量和安全的前提下，以最小的投入获取最大的经济效益，追求价值最大化。这要求造价管理者具备整体经济思维和价值评估能力。全寿命周期原则考虑工程从策划、设计、施工到运营维护的全寿命周期成本，不仅关注初始投资，更要重视长期运营成本。科学的决策应基于项目整个生命周期的综合分析。全过程管理原则从决策阶段开始，贯穿设计、招投标、施工到竣工结算的全过程，实施动态管理和有效控制。前期投入的管理精力将在后期阶段获得倍数回报。多方协作原则造价管理需要业主、设计师、承包商等多方共同参与，相互配合，形成合力，共同控制成本。良好的沟通和协作机制是有效管理的基础。

第二章：全过程造价管理1决策阶段进行投资估算，为投资决策提供依据，确定项目总投资。这一阶段的决策对项目后续造价影响最大，约占70%-80%。2设计阶段通过设计方案比选、限额设计等手段控制工程造价，编制设计概算和施工图预算。该阶段可影响约20%-25%的项目造价。3招投标阶段编制招标控制价，分析投标报价，确定合理的合同价格。合理的招投标策略可优化约10%-15%的项目造价。4施工阶段跟踪施工进度和成本，管理变更和索赔，控制工程款支付。有效的施工管理可节约约3%-8%的项目成本。5竣工结算阶段审核竣工资料，核对工程量，确定最终结算价格。严格的结算管理可避免约2%-5%的不合理支出。

2.1决策阶段造价管理项目建议书编制初步投资估算，分析项目经济可行性1可行性研究详细投资估算，确定投资规模与效益2方案评估对比分析不同方案的经济性，选择最优方案3投资决策制定投资计划，确定资金来源，批准项目投资4决策阶段是项目造价管理的起点，也是最具影响力的阶段。此阶段的核心工作是通过经济技术分析，为投资决策提供可靠依据。准确的投资估算是科学决策的基础，合理的方案选择可以避免后期大量变更和返工。在决策阶段，造价管理人员需要利用