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企业绩效管理：数字化转型与实施策略
目录
一、内容概览．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3
1.1研究背景．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3
1.2研究目的和意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
1.3研究方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5
二、企业绩效管理概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6
2.1绩效管理的概念与内涵．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7
2.2绩效管理的发展历程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7
2.3绩效管理在现代企业中的重要性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8
三、数字化转型对企业绩效管理的影响．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9
3.1数字化转型概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10
3.2数字化转型对企业绩效管理的推动作用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11
3.3数字化转型带来的挑战与机遇．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12
四、数字化转型与企业绩效管理融合的理论基础．．．．．．．．．．．．．．．．13
4.1相关理论框架．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14
4.2数字化转型与绩效管理融合的机理分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15
4.3融合过程中的关键要素．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17
五、企业绩效管理数字化转型实施策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17
5.1制定数字化转型战略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18
5.1.1明确数字化转型目标．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19
5.1.2制定实施路线图．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20
5.1.3制定相应的资源配置计划．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21
5.2构建数字化绩效管理体系．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22
5.2.1设计数字化绩效指标体系．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23
5.2.2建立数字化绩效数据采集系统．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24
5.2.3开发数字化绩效评价模型．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25
5.3优化数字化绩效管理流程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26
5.3.1优化绩效管理流程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27
5.3.2信息技术在绩效管理流程中的应用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28
5.3.3提高绩效管理流程的效率和效果．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29
5.4培养数字化绩效管理人才．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30
5.4.1加强数字化绩效管理培训．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31
5.4.2建立数字化绩效管理人才梯队．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32
5.4.3鼓励创新与持续学习．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33
六、案例分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34
6.1案例一．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35
6.2案例二．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36
6.3案例分析与启示．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．37
七、数字化绩效管理实施效果评价．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．38
7.1评价方法与指标体系．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39
7.2实施
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