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第12章：管理层薪酬;本章框架：;一、组织鼓励的研究成果;一、组织鼓励的研究成果;〔续〕：;二、薪酬鼓励方案;1、短期鼓励方案;总奖金池：;总奖金池确定方法：;总奖金池确定方法：;转期：;递延薪酬：;2、长期鼓励方案;股票期权：;股票升值权：;影子股票：;绩效股：;绩效单元：;三、公司管理层的鼓励;支持股票期权费用化观点：;不支持股票期权费用化观点：;四、经营单元管理层的鼓励;1、鼓励的类型：;2、奖金相对于工资的大小：;固定薪酬制度;奖金的临界水平：;3、奖金的根底;4、绩效指标;财务指标：;不可控因素的调整：;财务指标的缺陷：;克服上述缺陷的措施：;5、奖金决定的方法;五、代理理论;1、委托人和代理人的分歧;2、控制措施;监督：;契约鼓励：;本章小结：;;
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