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方案公司集合8篇
方案公司篇1
为了给广大员工创造“学技能、练技能、比技能”的良好学习氛围,扎实推进企业人才培养与选拔,公司工会拟在全公司范围内组织开展职工技能大赛活动,具体实施方案如下:
一、竞赛宗旨
通过开展职工技能大赛活动,全面提升各岗位人员的理论素质和业务技能,选拔优秀人员,激发员工学知识、钻技术、争先进的积极性,努力打造一支作风过硬、业务精通、操作娴熟的专业队伍,营造以赛促学、争先创优的良好风气,展示北宇公司的积极向上的新风貌。
二、竞赛范围
紧紧围绕“全员参与、注重实效”的工作原则,参赛范围涵盖北宇公司所属各物业项目部、分子公司全体员工。
三、比赛方式
本届技能大赛共设3个专业进行比赛,包括:物业实务及政策法规、低压及弱电专业、水暖专业。其中:
1.物业实务及政策法规只进行笔试。
2.其余专业均需进行笔试及实操比赛。
3.笔试考核要求所有员工对照自己从事专业必须参与,包括劳务派遣员工。
“物业实务及政策法规”比赛要求公司所属各单位员工自愿参加,但每个物业项目部不能少于3人,不能按要求报名参加的,由物业项目部向公司人力资源部上报不能参与的说明,项目经理或负责人签字。
4.实操比赛的参赛者为每个专业笔试的前10名。
5.每个参赛人员可以跨专业报名参赛。(要求具备专业资格)
6.本次竞赛笔试题型为:单项选择、多项选择、简答及案例分析。
四、组织结构
为做好本次竞赛工作,成立竞赛领导小组,并下设出题组、赛务组、裁判组三个工作小组。负责组织、协调、指挥竞赛活动。各组成员及其工作职责如下:
竞赛领导小组
组长:待定
副组长:待定
组员:待定
职责:
1.负责审定参赛单位、个人的投诉和有关竞赛规程、方案性缺陷,并做出裁决。
2.负责对竞赛全过程的公正性监督。
(一)出题组
1.物业实务及政策法规,出题人:物业运营部,为所有参赛选手提供试题库,占考试试题的80%。另外20%为物业管理行业专业知识。
2.低压及弱电专业,出题人:工程部,参考用书为:
3.水暖专业,出题人:工程部,参考教材:《》,占考试试题的80%。另外20%为日常工作范围内的有关内容。
(二)赛务组
组长:待定
成员:待定
1.负责竞赛场地的布置和组织工作;
2.负责赛务组织保障工作,包括场地、设备、设施、器材以及后勤、应急措施的保障等;
3.负责按照竞赛日程安排,做好参赛人员的后勤保障工作;
4.负责组织试卷印刷、封存、得分统计以及参赛人员考核时间安排等项工作。
(三)裁判组
裁判长:待定
成员:待定
职责:
1.负责组织备考和现场监考、巡考;
2.负责组织有关人员对试卷、工件进行评分、检测、核分、统计、提出获奖名单,报竞赛领导小组审定;
3.负责处理竞赛中出现的技术问题;
4.负责配合各组做好相关工作;
5.宣布竞赛结果,同时对竞赛过程和选手水平进行评价和分析等;
五、竞赛报名时间、比赛时间及地点安排
1.本次竞赛报名截止时间:20xx年7月19日17:00。参赛人员需在报名截止时间前,将本人参赛报名表及专业资格证书复印件报公司人力资源部,联系人****,电话:*****。《报名表》附后。公司将于7月24日前将符合参赛人员名单公布在公司网站。
2.笔试时间:另行通知,每个专业笔试时间1-2小时。
3.实操竞赛时间:
公司将于笔试考试结束一周后在公司网站对参赛人员成绩予以公示,并通知参加实操考核的参赛人员。
六、奖项设置及计分方式
本次比赛设个人单项奖及优秀组织奖。
1、个人奖:按比赛类别的不同分别设立一、二、三等奖。
A、物业实务及政策法规比赛按笔试成绩确定,分别设立:
一等奖,一次性奖励3000元;
二等奖,一次性奖励1000元;
三等奖,一次性奖励500元。
B、低压及弱电专业、水暖专业比赛按笔试和实操成绩相加,满分100分,笔试40%,实操60%确定,分别设立:
一等奖,一次性奖励3000元;
二等奖,一次性奖励1000元;
三等奖,一次性奖励500元。
所有进入实操阶段的参赛人员均有参与奖。
2.优秀组织奖:3个,以项目部、分子公司为单位。
根据本单位参加此次竞赛的整体表现由竞赛领导小组进行综合考评,一次性奖励3000元。
七、其它事项
本竞赛方案的最终解释权归竞赛领导小组。在竞赛过程中,如有变化,以竞赛领导小组通知为准。
本方案未尽事宜在比赛过程中再行确定,最终解释权归竞赛领导小组。
方案公司篇2
为了更好地树立公司的形象,促进公司各项业务的顺利发展,以及加强对市场推广人员的有效管理,特制订以下管理规定:
第一章出勤制度
第二章业务员管理条例
第三章业务员日常行为规范
第四章业务操作行为规范
第一章出勤制度
一、全体业务人员须按时上班,如因公不能到公司报到,须电话向办公室说明情况。
二、因私不能上班的,须电话向办公室说明情况,一天以上要
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