月度之星评选方案.docx

?一、评选目的

为了激励公司员工的工作积极性和创造性，提高员工的工作效率和工作质量，营造积极向上、团结协作的工作氛围，特制定本月度之星评选方案。通过评选月度之星，树立优秀榜样，表彰在工作中表现突出的员工，激发全体员工的工作热情，促进公司整体业绩的提升。

二、评选范围

公司全体在职员工

三、评选周期

每月评选一次，评选时间为每月的最后一周，评选结果在次月的第一周内公布。

四、评选标准

月度之星的评选标准主要从工作业绩、工作态度、团队协作、创新能力等四个方面进行综合考量，具体标准如下：

工作业绩（40分）

1.目标达成（20分）

-严格按照公司制定的月度工作计划和目标任务，高效、优质地完成各项工作，工作成果显著。工作目标完成率达到[X]%及以上，得16-20分；完成率在[X-Y]%之间，得11-15分；完成率低于[X]%，得6-10分。

-工作质量高，无明显失误和差错，得到上级领导和客户的高度认可。根据工作失误情况酌情扣分，出现轻微失误扣2-4分，出现较大失误扣5-8分，出现严重失误不得分。

2.工作效率（10分）

-在保证工作质量的前提下，能够快速、高效地完成工作任务，积极主动地加班加点，确保工作按时交付。工作效率较以往有明显提升，且未出现因个人原因导致的工作延误，得8-10分；工作效率有一定提升，但仍出现过个别工作延误情况，得4-7分；工作效率无明显变化，且存在较多工作延误情况，得1-3分。

-能够积极响应紧急工作任务，在接到任务后的[具体时长]内迅速制定工作计划并有效执行，圆满完成任务，得5分；响应时间较长，但仍能完成任务，得3分；未能按时完成紧急任务，不得分。

3.业务拓展（10分）

-通过积极主动的工作，成功拓展新的业务领域或客户资源，为公司带来显著的经济效益。新拓展业务或客户资源所带来的收入增长达到[X]万元及以上，得8-10分；增长在[X-Y]万元之间，得4-7分；增长低于[X]万元，得1-3分。

-提出创新性的业务拓展思路或方法，经过实践验证取得良好效果，为公司业务发展做出重要贡献，得5分；思路或方法具有一定创新性，但尚未全面实施或效果有待进一步观察，得3分；提出的思路或方法缺乏创新性，得1分。

工作态度（30分）

1.责任心（10分）

-对工作高度负责，认真履行岗位职责，对待每一项工作任务都严谨细致，一丝不苟。积极主动承担工作责任，不推诿、不扯皮，遇到问题能够主动寻找解决办法，确保工作顺利进行，得8-10分；工作态度较为认真，但有时会出现一些小的疏忽，得4-7分；责任心不强，对工作敷衍了事，经常出现工作失误，得1-3分。

-在面对困难和挑战时，能够保持坚定的信念，勇于担当，积极采取措施克服困难，不轻易放弃。成功解决重大工作难题，为公司避免重大损失，得5分；有效解决一般性工作难题，得3分；未能有效解决工作难题，给公司带来一定影响，得1分。

2.敬业精神（10分）

-热爱本职工作，具有强烈的敬业精神，全身心投入到工作中，工作时间内专注度高，工作效率高。主动加班加点工作，不计较个人得失，为完成工作任务付出大量额外努力，得8-10分；能够按时完成工作任务，但敬业精神一般，较少主动加班，得4-7分；工作态度消极，经常在工作时间内做与工作无关的事情，得1-3分。

-在公司组织的各项活动中，积极参与，表现出强烈的团队荣誉感和集体主义精神，得5分；能够参与部分活动，但积极性不高，得3分；对公司活动不关心、不参与，得1分。

3.学习能力（10分）

-具有较强的学习能力，能够快速掌握新知识、新技能，不断提升自己的业务水平。积极参加公司组织的各类培训课程，并能将所学知识运用到实际工作中，培训成绩优秀，得8-10分；能够参加培训，但学习效果一般，得4-7分；对培训不重视，学习成绩较差，得1-3分。

-自主学习意识强，利用业余时间学习与工作相关的知识和技能，不断拓宽自己的知识面和视野。通过自主学习，在工作中取得明显进步，解决了以往工作中的一些难题，得5分；有一定的自主学习行为，但对工作的提升效果不明显，得3分；缺乏自主学习意识，工作能力长期停滞不前，得1分。

团队协作（20分）

1.沟通协作（10分）