月度优秀员工评选制度.docx

?一、制度目的

为了加强公司员工队伍建设，提高员工的工作积极性、主动性和创造性，树立良好的工作榜样，激励员工不断提升工作绩效，特制定本月度优秀员工评选制度。

二、评选原则

1.公平公正原则：评选过程严格按照既定标准和程序进行，确保评选结果客观、公正，不受人为因素干扰。

2.全面评价原则：从工作业绩、工作态度、团队协作、创新能力等多个维度对员工进行综合评价，全面衡量员工的表现。

3.激励导向原则：评选结果与员工的薪酬调整、晋升、奖励等挂钩，充分发挥优秀员工的示范引领作用，激励全体员工积极进取。

三、评选范围

公司全体在职员工

四、评选周期

每月评选一次月度优秀员工

五、评选标准

工作业绩（50分）

1.目标达成（20分）

-出色完成本职工作任务，工作成果显著，达到或超过月度工作目标。

-能够主动承担额外的工作任务，并高质量完成，为部门或公司做出重要贡献。

2.工作质量（15分）

-工作成果符合公司标准和要求，差错率低，无明显失误。

-注重工作细节，工作质量高，多次得到上级领导或客户的表扬。

3.工作效率（15分）

-能够合理安排工作时间，高效完成各项工作任务，无拖延现象。

-在工作中积极采用有效的工作方法和工具，提高工作效率，缩短工作周期。

工作态度（30分）

1.责任心（10分）

-对工作认真负责，积极履行岗位职责，勇于承担工作责任。

-对待工作任务不推诿、不敷衍，遇到问题主动寻找解决办法，确保工作顺利完成。

2.敬业精神（10分）

-热爱本职工作，具有强烈的敬业精神，全身心投入工作。

-工作勤奋努力，加班加点无怨言，为实现工作目标付出不懈努力。

3.工作积极性（10分）

-主动学习新知识、新技能，不断提升自身业务能力，积极适应公司发展需要。

-对工作充满热情，主动思考工作问题，提出创新性的工作建议和想法。

团队协作（15分）

1.沟通协作（7分）

-与同事保持良好的沟通，积极参与团队协作，能够及时分享工作经验和信息。

-善于倾听他人意见和建议，尊重团队成员，与团队成员建立良好的合作关系。

2.团队贡献（8分）

-积极支持团队工作，主动帮助其他同事解决工作中的困难，为团队整体绩效提升做出贡献。

-在团队中发挥积极的引领作用，带动团队成员共同进步，营造良好的团队氛围。

创新能力（5分）

1.创新思维（2分）

-具有创新意识，能够从不同角度思考问题，提出新颖的观点和想法。

2.创新实践（3分）

-将创新思维应用于工作中，提出切实可行的创新方案，并取得良好的工作效果。

六、评选流程

1.员工自荐或部门推荐（每月[具体日期1]前）

-员工本人认为自己符合优秀员工评选条件的，可以向所在部门提交自荐材料。

-各部门负责人根据本部门员工的工作表现，推荐本部门符合条件的员工参加评选，并填写《月度优秀员工推荐表》，附上被推荐员工的事迹材料。

2.初步审核（每月[具体日期2]前）

-人力资源部对自荐和推荐的员工材料进行初步审核，筛选出符合评选基本条件的员工名单。

3.业绩评估（每月[具体日期3]-[具体日期4]）

-人力资源部会同各部门负责人，对入围员工的工作业绩进行评估，根据工作业绩考核指标进行量化打分。

4.综合评价（每月[具体日期5]-[具体日期6]）

-成立由公司领导、人力资源部和部分员工代表组成的评审小组，对入围员工的工作态度、团队协作、创新能力等方面进行综合评价。评审小组可以通过面谈、民主评议等方式，全面了解员工的表现，并进行打分。

5.结果公示（每月[具体日期7]-[具体日期8]）

-根据业绩评估和综合评价的结果，评选出月度优秀员工名单，并在公司内部进行公示，公示期为[X]个工作日。公示期间，如有员工对评选结果有异议，可以向人力资源部提出申诉，人力资源部将进行调查核实，并将处理结果反馈给申诉人。

6.表彰奖励（每月[具体日期9]）

-公示无异议后，召开公司月度总结大会，对月度优秀员工进行表彰和奖励。优秀员工将获得荣誉证书、奖金等奖励，奖金标准为[X]元。

七、奖励设置

1.荣誉奖励：颁