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*21*21Purpose:Toshowanexampleofacountermeasure.Speaker:Hereisanexampleofacountermeasureforareddot(late)task.Keepinmind,thisisjustonelineinalargehandwrittencountermeasurechartthatwillbepostedinyourPlanningCenter.DiscusstheColumns,theirdefinitions,andtheircontentsforthiscountermeasurefromlefttoright.Thisisacountermeasureforareddotitem,butthegeneraltechniqueisthesamefortheyellow,white,andbluecodes.*Speaker:Hereisanexampleofacountermeasuresituationwheretheappropriatedottobeusedisawhiteone.Thewhitedotsignifiesthata“variancetoplan”hasoccurredandtheactiontakentoaddressisnoted.*Speaker:Abluedotusuallynotesthattherehasbeenabreakdowninthe(planning,trackingandcontrol)process***项目状态目视化管理流程ProjectStatusVisualManagementProcess2006-4-20基本概念BasicConcept**项目状态目视化管理流程是一个用来维护项目进度并沟通项目状态的流程，即：Aprocessusedtomaintainprojecttimingcommunicatethestatusofeachtask，whichis:使用可视控制工具来Usesvisualcontrolsto:确保项目计划的跟踪Ensurefollow-up为纠正任何背离计划的偏差提供支持Providesupporttocorrectdeviationsfromtheplan是一个用来控制和跟踪主计划实施的通用流程Commonprocessforcontrolfollow-upofmasterplanimplementation提供可视管理的警示作用和计划偏差的早期警告Providesavisualmanagement“Alert”andearlywarningofdeviationstotheplan确保使用了系统的方法来解决问题和制定对应措施Ensurestheuseofastructuredapproachtoproblemsolvingcountermeasures项目状态目视化表示方法ProjectStatusVisualDotG1Y2B3R4+5任务完成Taskiscompleted任务有可能延迟TaskMayBeLate任务已延迟TaskisLate任务状态过期无更新TaskisPastDueandnostatus开始和正在进行Startedandon-going重设任务时间，且无状态TaskRe-Timed,NoStatus任务还没有开始Taskisnotstarted不适用NotApplicable6**项目对应措施要求CountermeasureRequirementsGYBR+-N/A无None必需Required必需（要有补救后的完成日期）Required(witharecoverydate)必须在24小时内更新状态，并提供对应措施Requiredtoupdatethestatuswithin24hoursandprovidecountermeasure无None必需（要求有项目批准的更新后的完
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