- 1、本文档共113页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
第1页共57页
2025年职业技能(人力资源管理师)资格知识考试题与答案
一、选择题
1.企业如何有效管理员工的多元化和包容性?
A、强调一致性,消除所有文化差异
B、提供平等机会,尊重并庆祝多样性C、仅招聘具有相似背景和观点的员工D、忽视员工的个人身份和特征
标准答案:B
2.通过()收集培训的需求信息,可以获知较为广泛的信息内容,这是影响培训需求信息是否全面的主要因素。
A.问卷调查B.档案资料C.访谈面谈D.工作分析标准答案:B
3.在进行员工离职面谈时,企业应关注哪些方面?
第2页共57页
A、批评员工的表现,强调离职对公司的影响
B、倾听员工的离职原因,收集反馈以改进管理C、强调公司的立场和规定,避免讨论个人原因D、仅关注离职手续的办理
标准答案:B
4.绩效管理的()是指任何一个绩效管理方案所需要的时间.人力.物力.财力,要能够使被使用者及其实施的客观环境和条件所允许。
A.可行性
B.实用性
C.正确性
D.可靠性
标准答案:A
5.企业如何实施有效的员工关怀计划?A、提供基本的法定福利,避免额外投入
B、关注员工的身心健康,提供全面的关怀和支持C、将员工关怀视为成本负担,尽量削减相关预算D、仅关注高绩效员工的关怀需求
第3页共57页
标准答案:B
6.()不属于信息调研的具体要求。
A.准确性.系统性.针对性B.经济性.系统性.及时性C.系统性.完整性.适用性D.适用性.经济性.及时性标准答案:C
7.在进行人力资源外包决策时,企业应如何评估外包服务商?
A、仅考虑价格因素,选择最低成本的服务商
B、综合考虑服务商的专业能力、经验、信誉和价格C、依赖个人关系或推荐,不进行正式评估
D、仅选择大型知名企业,认为其服务一定更好标准答案:B
8.由于劳动力市场供需因素的变动造成企业人员招
聘困难,导致人员招聘成本上升,这属于人力资源管理的()
A.直接成本B.间接成本C.可控成本
第4页共57页
D.不可控成本标准答案:A
9.企业如何建立和维护良好的员工关系?A、通过严格的规章制度控制员工行为
B、强调员工之间的竞争,促进优胜劣汰
C、建立公正、透明的管理制度,积极沟通,解决问题D、忽视员工的合理诉求,维持管理层权威
标准答案:C
10.最低工资是政府根据一定时期的社会(),所规定的保证劳动者基本生活需要的工资。
A.收入和物价水平B.消费和物价水平C.物价和支出水平D.收入和消费水平标准答案:A
11.()是一种古老而又最基本的人员选择方法。
A.面试
B.心理测试
第5页共57页
C.笔试
D.情景模拟测试标准答案:C
12.人员招聘是一个复杂的过程,其首要环节是()
A.招募B.选择C.录用D.评估
标准答案:A
13.企业员工培训投资属于(),它的投资收益远远高于实物投资收益。
A.长期投资B.短期投资C.智力投资D.技能投资标准答案:C
14.()不属于企业培训需求信息的收集方法。
A.重点团队分析法
第6页共57页
B.观察法
C.工作岗位分析法
D.面谈法
标准答案:C
15.培训课程的实施是达到预期的()的基本途径。
A.课程目标B.培训目标C.课程计划D.培训计划标准答案:A
16.培训费用预算草案是通过()决定培训项目的各种费用支出并进行测算的。
A.统计方法B.列表方法C.会计方法D.工作分析标准答案:C
17.()是适合于对企业高层人员经营效果进行考评的
第7页共57页
绩效指标。
A.市场占有率B.劳动生产率C.产品合格率D.原料消耗率标准答案:A
18.对()的准确统计是国家从宏观上了解员工生活水平的重要依据,也是企业掌握人工成本的主要信息来源。
A.奖金津贴B.工资总额C.社会保险D.福利水平标准答案:B
19.在劳动密集型企业中,生产工人的工作成果不受其他人影响,该类企业薪酬管理原则主要是以员工的()决定其薪酬水平。
A.业绩水平
B.能力大小
第8页共57页
C.工龄长短D.学历高低标准答案:A
20.通过(),才能确定薪酬水平的市场定位,使企业
既能保持产品在市场上的竞争力,又能吸引,保留所需人才。
A.薪酬调查B.岗位分析C.福利管理D.岗位评价标准答案:A
21.企业在进行人力资源培训需求分析时,可能会考虑哪些因素?
A、组织的战略目标与业务需求
B、员工当前技能水平与岗位要求的差距
C、行业
您可能关注的文档
- 2025年证券投资顾问职业技能资格知识考试题与答案.docx
- 2025年有害生物防制员职业技能资格知识考试题库与答案.docx
- 2025年邮政储蓄营业员职业技能资格考试题与答案.docx
- 2025年银行柜面业务操作员岗位职业技能资格知识考试题与答案.docx
- 2025年移动营业员职业技能资格知识考试题与答案.docx
- 2025年医院预防感染措施知识考试题库与答案.docx
- 2025年医学专业(慢性肺源性心脏病)临床医师知识考试题与答案.docx
- 2025年学校食堂食品管理人员及从业人员职业资格知识考试题库与答案.docx
- 2025年压路机司机操作员职业技能资格知识考试题与答案.docx
- 2025年网络营销师岗位职业技能资格知识考试题与答案.docx
- 小、初、高中考试及资格考试资料分享 + 关注
-
实名认证服务提供商
人力资源管理师持证人
小、初、高中考试及资格考试资料分享; 文件格式转换; 简历制作; Excel制作、公式编辑、vba代码编辑、自动化管理,欢迎大家咨询; 软件开发。
文档评论(0)