进度管理表-项目进度实时更新.docVIP

进度管理表项目进度实时更新

项目名称

阶段

起止时间

负责人

完成进度

备注

阶段一

阶段二

阶段三

阶段四

阶段五

阶段六

阶段七

阶段八

阶段九

阶段十

表格说明：

项目名称：填写项目名称。

阶段：填写项目分为的各个阶段。

起止时间：填写每个阶段的起止时间。

负责人：填写负责该阶段工作的负责人。

完成进度：填写该阶段完成的进度，如“80%”。

备注：填写该阶段的其他备注信息。

备注：

表格中可以增加或删除阶段，根据项目实际情况进行调整。

表格中的留白部分可用于填写更多详细信息或备注。

项目编号

项目名称

项目阶段

预计开始时间

实际开始时间

预计结束时间

实际结束时间

进度状态

关键里程碑

备注

001

新产品开发

设计阶段2023040520%

设计稿初稿完成

需要调整部分图标

开发阶段测试阶段002

市场推广活动

规划阶段2023052030%

策划方案初步确定

需增加线上互动环节

执行阶段评估阶段003

软件更新

功能开发2023031550%

新功能模块开发完成

需要优化功能

测试与调试发布准备表格说明：

项目编号：唯一标识项目的编号。

项目名称：项目的正式名称。

项目阶段：项目当前所处的阶段，如设计、开发、测试等。

预计开始时间：项目阶段预计开始的时间。

实际开始时间：项目阶段实际开始的时间。

预计结束时间：项目阶段预计结束的时间。

实际结束时间：项目阶段实际结束的时间。

进度状态：项目阶段的完成百分比或状态描述。

关键里程碑：项目阶段中的重要时间节点或事件。

备注：对项目阶段的其他重要信息或需要关注的点的说明。

备注：

表格中的“”符号用于分隔列，保证表格对齐。

表格中的留白部分可用于填写更多详细信息或备注。

表格可以根据实际需求进行调整，如增加或删除列。

项目ID

项目名称

阶段

计划开始

计划结束

实际开始

实际结束

累计完成率

主要任务

当前状态

P001

新产品线开发

初步设计2023043020230415

25%

完成市场调研报告

在进行中

详细设计20230515

预计延迟

制造准备

P002

营销活动

规划2023051020230508

80%

完成广告文案

完成中

执行后期评估

P003

系统升级

需求分析2023033120230328

90%

完成系统需求文档

进行中

设计开发

测试

表格说明：

项目ID：项目的唯一标识符。

项目名称：项目的名称。

阶段：项目当前所在的具体阶段。

计划开始：该阶段计划的开始日期。

计划结束：该阶段计划的结束日期。

实际开始：该阶段实际开始的日期。

实际结束：该阶段实际结束的日期。

累计完成率：截至当前日期，项目阶段的累计完成百分比。

主要任务：该阶段的主要任务或里程碑。

当前状态：该阶段的当前状态，如“进行中”、“完成中”、“延迟”等。

备注：

表格中的“”符号用于分隔列，保证表格对齐。

表格中的留白部分可用于填写更详细的信息，如具体任务、依赖关系、风险评估等。

表格可根据项目实际情况调整列数和内容。