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第四章;;第四章石油企业的全球化战略;一、全球化战略的涵义与模式;1.全球化战略的涵义;;;;2.全球化战略的模式;〔1〕美国的集权型全球战略;〔2〕欧洲的松散型全球战略;〔3〕日本的辐射型全球战略;二、全球性产业的战略分析;1.石油产业的全球化概述;〔1〕全球化产业与产业全球化;;;〔2〕石油产业的全球化;;;2.产业全球化的主要优势;〔1〕所有权优势;〔2〕内部化优势;;〔3〕区位优势;;;3.石油产业进入壁垒分析;〔1〕额外本钱;额外本钱的构成;;〔2〕东道国现有的石油产业
竞争机制及其竞争性反响;;;〔3〕东道国政府与社会的态度;;;三、全球石油战略的目标模式;三、全球石油战略的目标模式;1.确立全球经营目标;1.确立全球经营目标;〔1〕跨国石油公司的战略目标;〔2〕中小型及新兴石油公司
的战略目标;①战略目标;②行动方针;〔3〕国家石油公司的战略目标;①国家石油公司战略目标的转变;②战略目标转变的原因
——现存的问题;2.采取全球石油战略的必备条件;;〔1〕加强全球战略的经营观念;;〔3〕建立适合全球竞争和
国际惯例的经营机制;〔4〕建立适合自身特点的
全球市场导向型经营战略;;3．全球化战略目标模式;〔1〕资源导向模式;〔1〕资源导向模式;〔2〕市场导向模式;〔2〕市场导向模式;〔3〕知识导向模式;〔4〕要素导向模式;四、全球市场进入战略;1．进入方式与进入时序;〔1〕进入方式;〔2〕进入时序或过程;①资源开发;②石油产品开发;;2.进入速度;2.进入速度;3．投入比例
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