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?一、总则
1.目的
为了加强施工单位劳务管理,规范劳务用工行为,保障劳动者和用人单位的合法权益,提高施工管理水平,确保工程顺利进行,特制定本劳务管理制度。
2.适用范围
本制度适用于本施工单位所属各工程项目部使用的劳务队伍及劳务人员。
3.基本原则
劳务管理遵循合法、公平、平等自愿、协商一致、诚实信用的原则,保障劳务人员的合法权益,促进劳务队伍与施工单位的和谐稳定发展。
二、劳务队伍的选用与管理
1.劳务队伍的选用
-资质审查:施工单位在选用劳务队伍时,应严格审查其资质证书、营业执照、安全生产许可证等相关证件,确保劳务队伍具备相应的施工能力和资质条件。
-信誉评估:对拟选用的劳务队伍进行信誉评估,了解其以往施工业绩、工程质量、安全生产、合同履行等情况,优先选用信誉良好的劳务队伍。
-招标选用:对于大型工程项目或重要劳务作业,应采用招标方式选用劳务队伍,通过公平竞争,选择报价合理、技术实力强、管理水平高的劳务队伍。
2.劳务队伍的管理
-签订合同:劳务队伍选定后,施工单位应与其签订劳务分包合同,明确双方的权利和义务,包括工作内容、工作期限、劳务报酬、质量标准、安全生产、违约责任等条款。
-建立档案:为每支劳务队伍建立档案,记录其基本信息、资质情况、信誉评估结果、合同签订及履行情况等,以便对劳务队伍进行动态管理。
-定期考核:施工单位应定期对劳务队伍进行考核,考核内容包括工程质量、安全生产、进度控制、文明施工、劳务管理等方面,根据考核结果进行奖惩。
三、劳务人员的招聘与培训
1.劳务人员的招聘
-招聘渠道:施工单位可以通过劳务市场、劳务中介机构、网络招聘平台、内部员工推荐等多种渠道招聘劳务人员。
-招聘条件:明确劳务人员的招聘条件,包括年龄、身体状况、技能水平、工作经验等方面的要求,确保招聘的劳务人员符合施工要求。
-招聘程序:制定劳务人员招聘程序,包括报名、资格审查、面试、体检、录用等环节,确保招聘过程公开、公平、公正。
2.劳务人员的培训
-培训计划:根据工程施工需要和劳务人员的实际情况,制定劳务人员培训计划,明确培训内容、培训时间、培训方式等。
-培训内容:培训内容包括安全生产知识、操作规程、质量标准、文明施工要求、职业道德等方面,提高劳务人员的综合素质和业务能力。
-培训方式:采用集中培训、现场培训、网络培训等多种方式进行培训,确保培训效果。培训结束后,应对劳务人员进行考核,考核合格后方可上岗作业。
四、劳务报酬与支付
1.劳务报酬的确定
-合同约定:劳务报酬应在劳务分包合同中明确约定,包括计价方式、单价、总价等内容,确保劳务报酬的明确性和合理性。
-市场行情:参考当地劳务市场行情,结合工程实际情况,合理确定劳务报酬水平,确保劳务人员的收入水平与市场行情相适应。
2.劳务报酬的支付
-支付方式:劳务报酬可以采用现金支付、银行转账等方式支付,确保支付方式的安全、便捷。
-支付时间:按照劳务分包合同约定的时间和方式支付劳务报酬,不得无故拖欠或克扣劳务人员的工资。如因特殊情况需要延期支付的,应提前与劳务人员协商,并告知延期支付的原因和预计支付时间。
-支付记录:建立劳务报酬支付记录,详细记录劳务人员的姓名、工日、工资数额、支付时间等信息,确保支付记录的真实性和完整性。
五、安全生产与劳动保护
1.安全生产管理
-制度建设:建立健全安全生产管理制度,明确安全生产责任,制定安全生产操作规程,确保施工过程中的安全生产。
-教育培训:对劳务人员进行安全生产教育培训,提高劳务人员的安全意识和自我保护能力。培训内容包括安全生产法律法规、安全操作规程、事故案例分析等。
-现场管理:加强施工现场的安全生产管理,设置明显的安全警示标志,配备必要的安全防护用品和消防器材,确保施工现场的安全。定期对施工现场进行安全检查,及时发现和消除安全隐患。
2.劳动保护
-防护用品配备:按照国家有关规定,为劳务人员配备必要的劳动保护用品,如安全帽、安全带、工作服、手套、防护鞋等,确保劳务人员在工作过程中的人身安全。
-职业健康管理:关注劳务人员的职业健康,定期组织劳务人员进行体检,为从事有毒有害作业的劳务人员提供必要的职业健康防护措施,预防职业病的发生。
六、质量管理
1.质量管理制度
-建立体系
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