公司科技管理办法.doc

XX有限公司

科技管理办法

第一章总则

第一条为加强XX有限公司（以下简称公司）科技管理工作，根据国家《科学技术进步法》等法律法规的有关规定，结合公司实际，制定本办法。

第二条公司科技管理工作主要包括科技项目管理、知识产权管理、技术革新管理、科技成果转化等。

第三条本办法适用于公司所属单位、公司机关部室。公司及所属单位的全资子公司通过法定程序实施本办法。公司及所属单位的控股公司，应依据《公司法》要求建立健全规章制度，实现企业规范管理。

第四条公司科技管理原则：符合公司总体战略发展方向，以市场需求为导向，鼓励创新，鼓励开发新产品、新技术、新工艺，拓宽业务领域、增强核心竞争力、提高经济效益，?实现企业健康持续发展。

第二章管理机构及职责

第五条公司科学技术委员会是公司科技管理的最高决策机构，主任由公司主要领导担任，副主任由公司主管科技领导担任，其主要职责是：

（一）负责公司重大科技问题的决策、指导和监督；

（二）负责研究确定公司科技发展规划、明确科技发展战略和攻关方向；

（三）审定公司年度科技项目计划及经费计划。

第六条公司科学技术委员会办公室设在战略发展部，负责公司科技管理工作，其主要职责是：

（一）负责制定、修订公司科技管理办法；

（二）负责组织编制公司科技发展规划；

（三）负责编制公司年度科技项目计划及经费计划；

（四）负责公司以上级及公司级科技项目立项、过程管理、验收及奖励申报、评审等；

（五）负责公司知识产权、技术革新及科技项目经费管理；

（六）负责督促公司新工艺、新技术、新材料、新设备等科技项目安全环保措施的落实。

（七）负责考核公司所属单位科技工作。

第七条公司所属单位科技管理部门是本单位科技日常管理机构，其主要职责是：

（一）负责组织编制本单位科技发展规划、科技项目计划；

（二）负责本单位科技项目、科技经费、知识产权及技术革新管理；

（三）负责组织本单位新技术推广及科技成果转化。

第三章科技规划编制

第八条公司战略发展部负责组织编制公司年度科技发展规划，公司年度科技发展规划以公司中长期发展规划为依据，主要程序为：

（一）公司战略发展部根据公司整体发展规划部署，下达编制科技规划通知；

（二）公司所属单位科技管理部门根据本单位生产经营发展需要，编制本单位科技规划；

（三）公司战略发展部在所属单位科技规划基础上，编制公司年度科技发展规划。

第四章科技项目管理

第九条科技项目是指以科学研究和技术开发为内容而单独立项的项目，分为科研、新技术推广、现场试验和科技情报调研项目共四个类别。

第十条公司科技项目立项包括申报、论证、审查、下达计划任务四个基本程序。

第十一条科技项目在开题前，承担单位需按照公司安全环保和HSE管理体系相关管理规定，做好危险因素识别、风险评价、风险控制等工作。

第十二条科技项目由公司以上级科技项目、公司级科技项目和所属单位级科技项目组成，其中：

（一）公司以上级科技项目由公司战略发展部组织项目单位编制项目推荐书、开题报告及经费报告等立项手续。

（二）公司级科技项目由项目单位编制项目推荐书、开题报告等报公司战略发展部审核，由公司战略发展部组织相关专家进行开题论证，论证通过后履行审批程序，以公司文件形式下达执行。

（三）所属单位级科技项目由所属单位自行组织开题论证出具论证意见报公司战略发展部审核，履行审批程序后，自行下达项目计划报公司战略发展部备案。

第十三条科技项目计划下达后，项目承担单位应成立项目组，按照开题报告组织项目组实施，公司战略发展部负责对科技项目实行全过程跟踪、管理、考核。

第十四条项目组是科技项目攻关的实施主体，项目负责人在公司战略发展部指导下负责项目全过程的技术研发与管理，其主要职责是：

（一）制定科技项目实施方案，确定技术路线，编制进度安排，组织并参加主要研究工作；

（二）组织科技项目管理所需材料的编报，协调解决相关问题，组织编写季报、半年报和年报等，并向公司战略发展部汇报项目进展；

（三）负责科技项目实施过程中知识产权、保密、技术资料归档管理工作。

第十五条为解决科技项目中的技术问题，项目的部分研究内容依靠公司现有资源不能完成，需借助外部技术支持完成，与公司以外单位签订委托技术开发、合作开发、技术服务、技术咨询等外部科技合同的，公司及所属单位实行统一管理，履行选商、申报、审批、签订合同、验收、付款手续。

第十六条项目组需指定人员负责项目研究过程中的所有相关技术资料的整理、保存工作。项目完成后提供电子文档和纸件，进入归档管理，并按要求进行科技成果登记。

第十七条项目组完成开题报告规定的内容，达到全部技术指标后，按要求编写技术总结报告、验收评价报告等验收资料。

第十八条科技项目如因特殊原因需要调整（包括调整名称、研究内容及指标、实施方案、经费、延期、终止等），承担单位须填写调整报告，履行审批