施工现场管理规范要求.docx

?一、总则

1.目的

为加强施工现场管理，确保施工安全、质量、进度，保护环境，提高经济效益，特制定本规范要求。

2.适用范围

本规范适用于各类建筑工程、市政工程、安装工程等施工现场的管理。

3.基本原则

施工现场管理应遵循安全第一、预防为主、综合治理的方针，坚持科学管理、文明施工、绿色环保的原则。

二、施工现场布局与规划

1.施工总平面布置

-根据工程规模、施工进度和施工方法，合理规划施工场地，绘制施工总平面布置图。

-施工总平面布置图应包括施工区域划分、材料堆放区、机械设备停放区、临时办公区、生活区等。

-各区域之间应保持安全距离，并设置明显的标识牌。

2.临时设施搭建

-临时办公区、生活区应选择在地势较高、通风良好、采光充足的位置，并与施工区域保持一定的安全距离。

-临时设施应采用符合环保要求的材料搭建，确保结构安全、防火、防盗、防潮。

-临时办公区内应配备必要的办公设备和通讯设施，生活区应设置宿舍、食堂、卫生间、淋浴间等生活设施，并满足卫生、消防等要求。

三、施工安全管理

1.安全管理制度

-建立健全施工现场安全管理制度，明确各级管理人员和施工人员的安全职责。

-制定安全操作规程、安全检查制度、安全教育培训制度、安全事故应急预案等，并严格执行。

2.安全防护设施

-在施工现场设置明显的安全警示标志，如禁止标志、警告标志、指令标志和提示标志等。

-根据施工特点，设置必要的安全防护设施，如围挡、防护栏杆、安全网、安全帽、安全带、安全鞋等。

-对施工现场的电气设备、机械设备、脚手架、吊篮等进行定期检查和维护，确保其安全可靠。

3.安全教育培训

-对所有进入施工现场的人员进行三级安全教育培训，即公司级、项目级和班组级安全教育培训。

-安全教育培训内容应包括安全法律法规、安全操作规程、安全事故案例分析等，培训时间不得少于规定学时。

-对特殊工种作业人员，如电工、焊工、架子工、塔吊司机等，必须经专门的安全技术培训，取得相应资格证书后，方可上岗作业。

4.安全检查与隐患排查

-建立定期安全检查制度，项目部每周至少进行一次全面的安全检查，施工班组每天进行班前、班中、班后安全检查。

-安全检查内容应包括安全管理制度执行情况、安全防护设施完好情况、施工人员安全操作情况等。

-对检查中发现的安全隐患，应立即下达整改通知书，明确整改责任人、整改措施和整改期限，跟踪督促整改，直至隐患消除。

5.安全事故应急处置

-制定安全事故应急预案，明确应急救援的组织机构、职责分工、应急响应程序、应急救援措施等。

-定期组织安全事故应急演练，提高施工人员的应急救援能力和自我保护意识。

-发生安全事故后，应立即启动应急预案，迅速组织救援，保护事故现场，并及时向上级主管部门报告。

四、施工质量管理

1.质量管理体系

-建立健全施工现场质量管理体系，明确质量管理目标、质量管理制度、质量控制措施等。

-项目经理是施工现场质量管理的第一责任人，应确保质量管理体系的有效运行。

2.质量检验与验收

-严格执行原材料、构配件和设备的检验制度，未经检验或检验不合格的不得使用。

-按照施工质量验收规范和标准，对各分项工程、分部工程和单位工程进行质量检验和验收，确保工程质量符合要求。

-对隐蔽工程，在隐蔽前必须通知建设单位、监理单位等相关人员进行验收，验收合格后方可进行隐蔽。

3.质量控制措施

-编制施工组织设计和施工方案，制定质量保证措施，并严格按照施工组织设计和施工方案进行施工。

-加强施工过程质量控制，对关键工序、特殊过程应设置质量控制点，进行重点监控。

-定期对施工质量进行统计分析，及时发现质量问题，采取有效措施进行整改。

4.质量问题处理

-对施工过程中出现的质量问题，应及时进行分析和处理。

-质量问题处理应坚持三不放过原则，即事故原因未查清不放过、事故责任人未受到处理不放过、事故没有制订切实可行的整改措施不放过。

五、施工进度管理

1.进度计划编制

-根据合同工期要求，编制详细的施工总进度计划和月、周进度计划。

-施工进度计划应包括工程进度目标、各分项工程开始时间和完成时间、关