FTF生产管理培训生产现场IE(雅萱美妆).pptx

生产现场IE;生产现场IE课程提纲;一、工程分析;工程分析构成;1.1工业管理与工序改善;方法改善手法和作业测定手法;TQM七大方法;

;PDCA方法介绍2;什么是5S？;DMAIC模型——6sigma;DMAIC详解;别人是怎样做的？;6σ管理法的改进目标;6σ管理中的各种角色;;1.2工序改善的步骤;基于PQCDSM的改善表;基于6W+3H+1C的调查表;改善方案4原则;通过改善必须达到的目的;改善方案的三大类型;1.3工序分析法;工序分析法的种类;工序图记号2-1;工序图记号2-2;1.4产品工序分析法;产品工序分析的目标;直列型;合流型;分支型;复合型;;产品工序分析案例——①预备检查;②绘制工序流程图;③测定记录必要项目;④整理分析结果;⑤制定改善方案5-1;⑤制定改善方案5-2;⑤制定改善方案5-3;⑤制定改善方案5-4;⑤制定改善方案5-5;⑥改善方案实施与评价;⑦改善方案标准化;1.5作业人员工序分析法;作业人员工序分析的七大步骤;1.6联合工序分析法;联合工序分析记号标准;联合工序分析法的目标;作业人员—机器分析法;;作业人员机器分析法应用;共同作业分析法;共同作业分析法步骤;共同作业分析法应用;1.7事务工序分析法;第一章节学习总结;二、动作分析篇;动作分析课程内容;2.1IE的创立;2.2动作以及动作分析法;2.3动作改善的目标和顺序;动作分析方法的种类;;2.3.2、基本动作分析法;2.3.3、胶卷分析法;2.3.4、动作进程分析法;2.3.5动作改善的操作;动作改善四个原则;作业改善的顺序;2.4基本动作分析法与作业改善;基本的十八个动作3-1;基本的十八个动作3-2;基本的十八个动作3-3;基本动作分析法的分析方法;基本动作分析专用纸3-1;基本动作分析专用纸3-2;基本动作分析专用纸3-3;基本动作分析改善的十一个要点（1）;改善结果;基本动作分析改善的十一个要点（2）;改善结果;基本动作分析改善的十一个要点（3）;基本动作分析改善的十一个要点（4）;改善结果;基本动作分析改善的十一个要点（5）;基本动作分析改善的十一个要点（6）;动作分析改善十一个要点;改善统计分析步骤2-1;排列图;改善统计分析步骤2-2;排列图;本章节学习总结;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。10月-2010月-20Saturday,October10,2020

10、人的志向通常和他们的能力成正比例。22:44:0222:44:0222:4410/10/202010:44:02PM

11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。10月-2022:44:0222:44Oct-2010-Oct-20

12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。22:44:0222:44:0222:44Saturday,October10,2020

13、志不立，天下无可成之事。10月-2010月-2022:44:0222:44:02October10,2020

14、ThankyouverymuchfortakingmewithyouonthatsplendidoutingtoLondon.ItwasthefirsttimethatIhadseentheToweroranyoftheotherfamoussights.IfIdgonealone,Icouldnthaveseennearlyasmuch,becauseIwouldnthaveknownmywayabout.

。10十月202010:44:02下午22:44:0210月-20

15、会当凌绝顶，一览众山小。十月2010:44下午10月-2022:44October10,2020

16、如果一个人不知道他要驶向哪头，那么任何风都不是顺风。2020/10/1022:44:0222:44:0210October2020

17、一个人如果不到最高峰，他就没有片刻的安宁，他也就不会感到生命的恬静和光荣。10:44:02下午10:44下午22:44:0210月-20