质量管理体系在生产制造企业实施作业指导书.docVIP

质量管理体系在生产制造企业实施作业指导书

TOC\o1-2\h\u22675第一章质量管理体系概述 3

292591.1质量管理体系基本概念 3

295321.1.1质量 3

293571.1.2质量管理 4

260151.1.3质量管理体系 4

42951.1.4质量管理体系标准 4

161961.1.5质量管理体系要求 5

12317第二章管理职责 5

10431.1.6制定质量方针和目标 5

6091.1.7组织质量管理体系文件的编制和实施 6

40531.1.8资源配置 6

106401.1.9内部审核和管理评审 6

175411.1.10风险管理 6

286481.1.11客户沟通与满意度测量 6

68951.1.12遵守质量管理体系文件 6

277661.1.13执行作业指导书 7

126641.1.14参与质量改进活动 7

249261.1.15报告质量问题 7

45721.1.16维护设备设施 7

186901.1.17培训与考核 7

28197第三章质量管理体系文件与记录 7

291001.1.18文件控制的目的与意义 7

220661.1.19文件控制范围 7

172771.1.20文件控制程序 8

129231.1.21文件控制要求 8

272851.1.22记录管理的目的与意义 8

302021.1.23记录管理范围 8

122551.1.24记录管理程序 9

185321.1.25记录管理要求 9

23785第四章产品实现 9

130731.1.26设计策划 9

111681.1确定产品设计任务书，明确产品设计的范围、目标、技术要求及质量标准。 9

282341.2确定设计团队，分配设计任务，明确设计进度、节点及成果要求。 9

22991.2.1设计输入 9

66072.1根据产品任务书，收集相关技术文件、标准、法规等设计输入信息。 9

270842.2分析市场需求、用户需求，确定产品设计的基本参数。 9

171142.2.1设计过程 9

110923.1按照设计策划，进行产品结构、原理、功能等方面的设计。 9

273673.2组织设计评审，对设计方案进行评价、优化，保证设计满足要求。 9

13663.3根据评审意见，修改完善设计，形成最终设计方案。 9

76873.3.1设计输出 9

4254.1编制产品设计文件，包括图纸、技术要求、工艺文件等。 10

236944.2对设计文件进行审批、发布，保证设计文件的正确性、完整性。 10

198864.2.1生产准备 10

315701.1依据设计文件，制定生产计划、生产作业指导书。 10

71791.2准备生产所需的设备、工具、材料等资源。 10

304321.2.1生产过程 10

167892.1按照生产作业指导书，进行生产操作，保证生产过程符合要求。 10

228572.2对生产过程进行监控，及时发觉问题并采取措施予以解决。 10

200622.3对生产过程中的产品质量进行检验，保证产品质量合格。 10

39672.3.1生产管理 10

113133.1对生产进度进行控制，保证生产计划顺利实施。 10

128783.2对生产现场进行管理，保持生产环境整洁、安全。 10

220283.3对生产过程中的数据进行收集、分析，优化生产过程。 10

103653.3.1供应商选择 10

62361.1根据采购需求，制定供应商评价标准，包括质量、价格、交期等。 10

293381.2对潜在供应商进行考察、评估，选择优质供应商。 10

20431.2.1采购过程 10

139482.1制定采购计划，明确采购数量、时间、质量要求等。 10

36502.2与供应商进行沟通，签订采购合同，保证采购需求的满足。 10

39702.2.1供应商管理 10

68443.1对供应商进行定期评价，保证供应商质量稳定。 10

46273.2对供应商进行培训、指导，提升供应商的质量意识和管理水平。 10

202673.3建立供应商信息库，对供应商信息进行维护、更新。 10

92083.3.1售后服务 10

248371.1设立售后服务部门，提供产品安装、调试、