- 1、本文档共4页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
生产主管如何进行工作改善
•1
•2
•3
•4.课后测试
课后测试
如果您对课程内容还没有完全掌握,可以点击这里再次观看。
观看课程
测试成绩:100.0分。恭喜您顺利通过考试!
单选题
1.关于工作改善的理解,表述正确的是:√
A是很多生产主管关心的问题
B没有学习过改善的方法就难以进行
C改善和一般员工无关
D改善力是后天养成的
正确答案:A
2.在问题管理中,解决问题需要遵循四个步骤,其中首先要做的是:√
A找出真因
B标本兼治
C再发防止
D标准化纳入日常管理体系
正确答案:A
3.生产主管在增加效率意识中,改善工作的目的是:√
A提升效率
B满足员工需求
C创造更多价值
D提升员工技能
正确答案:A
4.生产主管想要获得高效率的工作,最主要的技巧在于用好:√
A协调之手
B管理之手
C调派之手
D执行之手
正确答案:B
5.效率提升需要符合三个要件,其中不包括的是:√
A质量合格
B安全保障
C作业合理
D满足需求
正确答案:D
6.对于生产主管而言,需要掌握工作改善的八字诀,其中不包括的是:√
A没有相对的不可能
B凡事皆有更好方法
C同中求异,异中求同
D剔除、合并、重组、简化
正确答案:A
7.在工作改善过程中,把工作重新组合、分配,让其权责明确并消除重复工作属于:√
A剔除
B合并
C重组
D简化
正确答案:C
8.西方将解决问题的步骤称为5F法,其中不包括的是:√
A对比数据
B收集数据
C过滤数据
D分析数据
正确答案:A
9.在方法改善四个合理化步骤中,调试可用的企业体质及文化属于:√
A消化
B融化
C活化
D同化
正确答案:B
10.PDCA循环里面最重要的内容在于:√
A计划
B执行
C检查
D改正
正确答案:A
判断题
11.“劳心之手”指人自身基本的力量和能力。此种说法:√
正确
错误
正确答案:错误
12.凡事没有最好,只有更好,因此人不能止于至善。此种说法:√
正确
错误
正确答案:正确
13.“5F法”中的Figure检讨对策是否有效,研究结果。此种说法:√
正确
错误
正确答案:错误
14.在企业中,对待问题要求标本兼治,但要强调治标胜于治本。此种说法:√
正确
错误
正确答案:错误
15.对企业来说,把异常查核的工作比率控制在不影响正常工作的范围内,是十分必要的。此种说法:√
正确
错误
正确答案:正确
文档评论(0)