航站楼工程施工总承包管理和服务措施.docxVIP

南京禄口国际机场二期工程T2航站楼主体工程（H1-2标段）投标文件--《施工组织设计及技术方案》

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第八章总承包管理和服务措施

如有幸中标，我司作为工程管理总承包单位，并根据招标文件要求，对T2航站楼工程、发包人另行发包的专业工程实施统筹管理，即须承担T2航站楼工程和专业工程在建设阶段、竣工验收后直至正式交付使用期间、缺陷责任期和保修期的所有管理责任，就质量管理、进度管理、安全管理、文明施工对发包人总负责，实施工程建设的总管理、总控制、总协调，确保T2航站楼工程通过政府主管部门的验收，按计划交付发包人使用。

8.1工程管理总承包的工作内容

在本工程建设过程中，我们将充分发挥自身的资源优势，努力和精心对本工程实施管理，确保质量、进度、安全及文明施工等建设目标全面实现，对所有诸如在工期、质量等方面的缺陷，将及时主动弥补，向业主交付一个完整无缺、运行正常的建设成果。

8.1.1工程管理总承包的主要工作内容

根据招标文件要求及我司以往同类工程总承包管理经验，确定本工程管理总承包的主要工作内容见表8.1.1-1。

表8.1.1-1工程管理总承包的主要工作内容

序号

任务分类

主要工作

1

招标文件要求的责任范围

(1）负责整个项目的现场管理、工期控制、各专业工程间协调、产品保护、缺陷修补，并对整个项目质量保修期内的质量和缺陷修复负责。

(2）负责制定上述整个项目的施工总进度计划、总施工组织设计、执行监理人的有关指令，圆满解决施工、验收中的所有问题。

(3）必须负责将专业工程项目的施工单位纳入总承包管理之中，对其进度、质量、安全等进行管理，确保按时、按质的完成上述整个项目内所有专业工程项目。具体责任如下，且不局限于以下列举

1）配合专业工程的施工，包括提供施工场地和工作面；

2）承担施工界面交接处产生的缺陷修补及收头处理；

3）负责向专业工程单位提供施工用水、施工用电接口和容量、提供搭设临时设施的场地、并负责整个施工区域内（包括临时设施）的用水、用电、排水、生活卫生、文明安全施工等的协调、平衡、日常维护与管理。

4）负责向专业工程单位，按届时的现场条件提供已有的垂直运输机械、脚手架的使用方便。

5）督查和落实专业工程单位严格按施工图所设计的要求进行施工。协助审查专业工程单位的施工组织设计，对工序、安全措施、施工条件等衔接进行协调并督促落实及实施。对施工交叉过程中或交叉作业时出现的安全问题及时让其纠正，确保安全施工。

6）按月审核专业工程单位已完工程量，对每期工程计量与支付签署意见。

7）按照国家和地方颁布的工程质量标准、规范，有针对性地落实工程各阶段、各专业的质量管理措施，督查专业工程单位严格执行，确保工程达到本合同要求的质量目标。

8）督促和检查专业工程单位按发包人的要求整理各类施工及竣工（包括竣工图）的工程技术资料编制，并负责收集整理、汇总本工程施工过程中的有关图纸、技术资料和其他各类工程档案文件资料。

9）督查专业工程单位落实产品保护工作。设置足够的为产品保护所需的人力及其他必要的临设，以确保已完工程的完好。

10）负责对T2航站楼内各专业工程界面进行管理，协助发包人对航站楼工程与外部工程界面进行管理。

2

施工现场的主要管理工作

临时场地和设施管理

(1）对T2航站楼施工区域进行规划和管理；负责划分各标段承包人的施工场地照管；根据业主要求，提出主要施工道路、标志标识、临时排水排污设施、供电和供水线路、围档规划和划分施工界面；组织、协调和督促各承包人按照规划进行实施，按照界面对设施进行维护管理；对各专业工程供电和供水总接口进行规划管理，会同各专业施工承包人进行水电用量记录，每月报送业主；指导审核各施工单位临时设施建设规划，并监督实施。

(2）按施工分包合同和项目计划的要求，做好施工开工前的各项准备工作，并在施工过程中进行协调管理。

(3）建立项目环境管理制度，掌握监控环境信息，采取应对措施，保证施工现场及周边环境得到有效控制。

(4）按照法律法规的规定，建立和执行安全防范及治安管理制度