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?一、总则
(一)目的
为有效预防、及时控制和妥善处置公司内可能发生的重大疫情,保障员工身体健康和生命安全,维护公司正常生产经营秩序,特制定本预案。
(二)适用范围
本预案适用于xx公司本部及所属各部门、分支机构在面对重大疫情时的应对处置工作。
(三)工作原则
1.以人为本,生命至上:把保障员工生命安全和身体健康放在首位,最大程度减少疫情对员工的危害。
2.预防为主,防控结合:强化疫情监测、预警和预防措施,做到早发现、早报告、早隔离、早治疗。
3.统一领导,分级负责:在公司统一领导下,各部门按照职责分工,负责疫情应对处置工作,做到快速反应、科学应对、协同配合。
4.依法依规,科学有序:依据相关法律法规和科学规范,有序开展疫情防控工作,确保各项措施合法、有效、可操作。
二、组织指挥体系及职责
(一)应急指挥机构
成立公司重大疫情应急指挥中心(以下简称应急指挥中心),由公司总经理担任总指挥,副总经理担任副总指挥,各部门负责人为成员。
(二)职责分工
1.应急指挥中心
-全面负责公司重大疫情应对处置工作的指挥、协调和决策。
-制定和修订公司重大疫情应急预案。
-及时向上级主管部门和当地政府报告疫情相关情况。
2.总指挥
-负责下达应急处置指令,协调各方面资源,确保应急处置工作顺利进行。
-定期组织召开应急指挥会议,研究解决疫情防控工作中的重大问题。
3.副总指挥
-协助总指挥开展应急处置工作,负责具体工作的组织和实施。
-督促各部门落实疫情防控措施,及时掌握疫情动态,向总指挥报告工作进展情况。
4.各部门负责人
-负责本部门疫情防控工作的组织实施,落实各项防控措施。
-组织本部门员工进行疫情排查、监测和报告,配合公司做好疫情应急处置工作。
-做好本部门员工的思想稳定工作,传达公司疫情防控工作要求。
三、疫情监测与报告
(一)监测
1.建立员工健康监测制度,每日对员工进行体温检测,并做好记录。
2.加强对办公区域、生产车间、食堂、宿舍等场所的环境卫生监测,定期进行消毒和通风。
3.关注员工的身体状况和异常症状,如发现发热、咳嗽、乏力等疑似症状,及时进行询问和登记。
(二)报告
1.员工发现自己或身边同事出现疑似症状,应立即向所在部门负责人报告。
2.部门负责人接到报告后,应在1小时内将情况报告给应急指挥中心,并安排专人陪同疑似人员前往附近医疗机构发热门诊就诊。
3.应急指挥中心接到报告后,应立即启动应急预案,并在2小时内向上级主管部门和当地政府疫情防控部门报告疫情相关情况。
四、应急处置措施
(一)疑似人员处置
1.对疑似感染人员,立即安排在公司内相对独立的隔离观察区域进行隔离,等待医疗机构进一步诊断。
2.隔离期间,为疑似人员提供必要的生活保障,安排专人负责照顾其日常生活。
3.对与疑似人员有密切接触的人员,进行全面排查和登记,并实施医学观察,观察期限为14天。
(二)确诊人员处置
1.如疑似人员被确诊为新冠肺炎患者,立即配合当地政府疫情防控部门做好患者的转运和治疗工作。
2.对患者所在部门和工作场所进行全面消毒,对密切接触者进行集中隔离医学观察。
3.及时向员工通报疫情情况,做好员工的思想安抚工作,避免引起恐慌。
(三)疫情防控措施加强
1.减少人员聚集,暂停不必要的会议、培训、活动等。
2.实行弹性工作制度,鼓励员工居家办公,确需到岗的员工要做好个人防护。
3.加强对进出公司人员和车辆的管理,严格执行体温检测、登记等制度。
4.加强食堂管理,实行错峰就餐、分散就餐,避免人员聚集。
5.加强宿舍管理,保持宿舍通风良好,定期进行消毒。
五、物资保障
(一)物资储备
1.建立疫情防控物资储备制度,储备足够数量的口罩、手套、防护服、护目镜、体温计、消毒液、洗手液等防护用品和消杀物资。
2.定期对物资储备情况进行检查和补充,确保物资充足、完好有效。
(二)物资调配
1.应急指挥中心负责物资的统一调配,根据疫情防控工作需要,及时将物资发放到各部门和相关人员手中。
2.各部门应合理使用物资,避免浪费,确保物资发挥最大效用。
六、培训与演练
(一)培训
1.制定疫情防控培训计划,定期组织员工进行疫情防控知识培训,提高员工的自我防护意识和
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