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内部竞聘协议书.docxVIP

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内部竞聘协议书

一、引言

本协议旨在规范和促进公司内部员工之间的竞聘活动。通过内部竞聘,公司能够更好地发掘并激励员工的潜力,提高员工的工作积极性和参与度,进而推动组织的发展和壮大。本协议适用于公司内部员工之间的竞聘活动,方便各职能部门和员工之间进行公平、公正的竞争。

二、背景

随着公司规模的扩大和业务的发展,需要在内部招聘合适的员工来填补高级职位的空缺,以满足公司持续发展的需要。在竞争激烈的市场环境中,公司充分认识到发掘和留住内部优秀人才的重要性。因此,本协议的制定旨在给予公司内部员工平等的机会和公正的竞争环境,让公司的每一位员工都能够通过努力和自身的能力实现个人职业发展的目标。

三、内部竞聘流程

发布职位空缺通知:当有高级职位空缺时,公司将通过内部通知系统向全体员工发布职位空缺通知,详细说明该职位的职责、要求以及应聘流程等相关信息。

申请和筛选阶段:

员工根据个人意愿和自身的能力适应性,填写并提交竞聘申请表,表格中包括个人信息、目前职位、职业目标、对新职位的理解和计划等内容。

人力资源部门将对提交的申请进行筛选,并评估每位申请人的背景、能力和潜力。

通过筛选后,将通知符合条件的申请人参加面试环节。

面试和评估阶段:

面试环节由相关部门的面试官组成的评委会进行。

面试内容包括个人简历、工作经历、个人能力及其与新职位的匹配度等。

面试官将根据面试表现综合评估每位申请人的综合能力和胜任性。

结果公示和聘用:

面试结束后,人力资源部门将根据评委会的评估结果,将竞聘结果通过内部系统公示,包括入选的人员名单和相关通知。

入选人员将与公司签订新的聘用合同,并按照新职位的要求完成岗前培训等相关工作。

四、内部竞聘原则和准则

公平公正:所有员工在竞聘过程中享有平等的机会和公正的评估标准。

适任和胜任:竞聘职位时,员工应在自身能力范围内选择适合自己且具有胜任力的职位。

能力导向:竞聘应以员工的岗位胜任能力和供给需求为依据,不能有歧视和偏袒的倾向。

保密情报:竞聘充分保护个人隐私和敏感信息,参与竞聘的员工有责任保密竞聘事宜和结果。

合理选择:面试评估将以客观、求实和科学的原则进行,以保证选出最适合和具备胜任力的候选人。

五、竞聘失败处理

对于未通过内部竞聘的员工,公司将提供个人职业发展指导和建议,帮助员工找到更好的职业发展方向,不以竞聘失败为员工人事变动的唯一依据。竞聘失败的员工仍享有平等的晋升机会,只要他们按照公司规定的晋升程序,通过业绩评估等标准,在日后的晋升周期中仍然有机会晋升。

六、附则

本协议自发布之日起生效。公司将根据实际情况对协议内容进行调整和完善,并通过内部通知的方式告知全体员工。同时,公司也鼓励员工提出建议和意见,共同推动内部竞聘制度的优化。

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