企业管理概论第三讲_企业外部环境分析.docxVIP

PAGE

1-

企业管理概论第三讲_企业外部环境分析

一、企业外部环境概述

(1)企业外部环境概述是企业战略制定与实施的重要基础，它涵盖了影响企业运营和发展的所有外部因素。这些因素包括经济、政治、法律、社会、技术、自然等各个领域，它们相互交织、相互作用，共同构成了企业所处的宏观环境。宏观环境的变化往往具有不可预测性和长期性，对企业战略的制定和调整具有重要指导意义。

(2)在企业外部环境概述中，经济环境是核心因素之一。它包括经济增长、通货膨胀、利率、汇率、消费者购买力等经济指标。经济环境的变化直接影响企业的产品定价、成本控制、市场需求等关键环节。例如，在经济繁荣时期，企业可能会面临市场需求旺盛、竞争加剧的挑战；而在经济衰退时期，企业则需要关注成本控制和市场拓展等问题。

(3)政治和法律环境是企业外部环境的重要组成部分。政治稳定性、政府政策、法律法规等都会对企业经营产生直接影响。政治环境的变化可能带来税收政策、贸易政策、环保政策等方面的调整，而法律环境的变化则可能涉及企业运营的合法性、知识产权保护等方面。因此，企业需要密切关注政治和法律环境的变化，以确保合规经营并规避潜在风险。

二、宏观环境分析

(1)宏观环境分析中，经济因素占据着核心地位。以我国为例，近年来GDP增长率保持在6%以上，显示出经济持续增长的趋势。然而，受全球经济下行压力影响，我国经济增速有所放缓。例如，2020年，我国GDP增速为2.3%，较2019年下降1.6个百分点。在这样的背景下，企业需要密切关注宏观经济政策，如减税降费、扩大内需等，以适应经济环境的变化。

(2)政治环境对宏观环境分析同样至关重要。以中美贸易战为例，2018年以来，中美两国在贸易、科技等领域出现摩擦，导致我国出口企业面临较大压力。据统计，2018年我国出口增速从2017年的10.8%下降至7.1%。在此背景下，企业需要关注国际政治局势，调整出口策略，以降低政治风险。

(3)技术环境是宏观环境分析中的关键因素。近年来，5G、人工智能、大数据等新兴技术的发展，为企业提供了新的发展机遇。以我国5G建设为例，截至2021年6月，我国5G基站累计达到92.3万个，覆盖全国所有地级以上城市及县城城区。5G技术的广泛应用，为相关企业带来了巨大市场空间。同时，企业需要关注技术创新带来的竞争压力，不断提升自身技术实力，以保持市场竞争力。

三、行业环境分析

(1)行业环境分析是企业战略制定的重要环节，它涉及对行业内竞争格局、市场增长率、行业生命周期等关键要素的深入考察。以汽车行业为例，近年来，新能源汽车的快速增长改变了传统燃油车的市场格局。据统计，2020年全球新能源汽车销量达到320万辆，同比增长10.6%。这一趋势迫使传统汽车制造商加快转型步伐，投入巨资研发新能源汽车。

(2)行业内的竞争态势是企业环境分析的重点之一。以零售行业为例，随着电商平台的兴起，传统零售商面临巨大的挑战。例如，阿里巴巴、京东等电商平台在市场份额、品牌影响力等方面不断壮大，导致传统零售商不得不进行数字化转型，提升线上销售能力。这种竞争态势要求企业不断优化供应链管理，提高运营效率。

(3)行业环境分析还需关注政策法规对行业的影响。以医药行业为例，近年来，国家出台了一系列政策，旨在规范医药市场秩序，提高药品质量。例如，2019年，国家药品监督管理局发布了《药品管理法》修订版，明确了药品研发、生产、流通、使用等环节的监管要求。这些政策法规的变化，对企业合规经营提出了更高的要求，同时也为企业带来了新的发展机遇。

四、竞争对手分析

(1)竞争对手分析是企业制定竞争策略的关键步骤。以智能手机市场为例，苹果、三星、华为等品牌在全球范围内展开激烈竞争。根据市场调研机构IDC的数据，2021年第二季度全球智能手机市场出货量为3.3亿部，其中华为市场份额达到17.8%，位居全球第二。华为在高端市场凭借其旗舰手机P系列和Mate系列取得了显著成绩，同时，在5G手机领域也占据了领先地位。然而，受到美国制裁的影响，华为在全球市场上的份额有所下降，这要求企业在分析竞争对手时，不仅要关注市场份额，还要考虑潜在的政策风险。

(2)在竞争对手分析中，产品创新能力和市场定位是两个重要的评估维度。以电动汽车市场为例，特斯拉作为行业的先行者，其ModelS、ModelX等车型凭借出色的性能和独特的市场定位，在高端电动汽车市场占据了一席之地。根据市场研究公司Canalys的数据，2021年第一季度特斯拉全球电动汽车市场份额达到16.9%。与此同时，比亚迪、蔚来等国内品牌也在积极跟进，通过推出更具性价比的产品来争夺市场份额。企业在分析竞争对手时，需要关注其产品线、技术创新和市场策略，以便制定有效的竞争策略。

(3)价格策略和营销渠道也是竞争对手分析中不可忽视的方面