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销售五金公司员工管理制度

一、总则

1.为加强公司员工管理，规范员工行为，提高工作效率和服务质量，特制定本管理制度。

2.本制度适用于公司全体员工，包括管理人员、销售人员、后勤人员等。

二、考勤管理

1.工作时间：周一至周五[具体时间区间]，周六、周日及法定节假日按照国家规定执行。

2.考勤方式：采用打卡制度，员工需在规定时间内打卡签到和签退。

3.迟到、早退与旷工：迟到或早退[X]分钟以内，每次扣除[X]元；迟到或早退[X]分钟以上，按旷工半天处理；旷工一天，扣除当日工资的[X]倍，并进行警告处分；连续旷工[X]天或一年内累计旷工[X]天，予以辞退。

三、行为规范

1.员工应遵守国家法律法规，遵守公司的各项规章制度，不得从事违法违纪活动。

2.工作期间，员工应保持良好的精神状态，着装整洁，举止文明，不得在办公区域大声喧哗、嬉戏打闹。

3.尊重客户，热情服务，不得与客户发生争吵或冲突，维护公司良好形象。

四、岗位职责

1.销售人员：负责市场开拓、客户维护、销售任务的完成等工作；定期拜访客户，了解客户需求，及时反馈市场信息；严格遵守销售流程，确保销售合同的签订和执行。

2.后勤人员：负责公司物资采购、仓库管理、设备维护等工作；保障公司日常运营的物资供应，确保仓库物资的安全和账物相符；及时处理设备故障，保障设备正常运行。

五、培训与发展

1.公司定期组织员工培训，包括新员工入职培训、岗位技能培训、职业素养培训等，提高员工的业务能力和综合素质。

2.鼓励员工自我学习和提升，公司为员工提供学习资源和晋升机会，根据员工的工作表现和能力，进行岗位晋升和薪资调整。

六、绩效考核

1.公司建立科学合理的绩效考核制度，对员工的工作业绩、工作态度、工作能力等方面进行考核。

2.绩效考核结果作为员工薪资调整、奖金发放、晋升、辞退等的重要依据。

七、薪酬福利

1.公司根据员工的岗位、职责、工作业绩等因素，确定员工的薪酬水平，薪酬包括基本工资、绩效工资、奖金等。

2.公司为员工提供完善的福利保障，包括社会保险、住房公积金、带薪年假、节日福利等。

八、奖惩制度

1.奖励：对工作表现突出、业绩优秀、为公司做出重大贡献的员工，给予表彰和奖励，包括奖金、荣誉证书、晋升机会等。

2.惩罚：对违反公司规章制度、工作失职、给公司造成损失的员工，给予批评教育、罚款、降职、辞退等惩罚。

九、离职管理

1.员工离职应提前[X]天向公司提出书面申请，经公司批准后办理离职手续。

2.离职员工应做好工作交接，归还公司财物，结清相关费用。

十、附则

1.本制度由公司管理层负责解释和修订。

2.本制度自发布之日起生效执行。