原创力文档- 1、本文档共60页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
企业内部培训课件：标准体系构建与应用;课程介绍：为何要构建标准体系？;标准化定义与重要性;企业标准化的益处;构建标准体系的总体框架;确定标准体系的目标与范围;调研现有流程与规范;识别关键业务活动;标准分类：基础标准、管理标准、技术标准、工作标准;基础标准：术语、符号、计量单位;管理标准：质量管理、环境管理、安全管理;技术标准：产品设计、工艺流程、检验方法;工作标准：操作规程、岗位职责、绩效考核;标准编写的原则与方法;简洁性原则;可操作性原则;一致性原则;标准编写的流程;初稿编写;内部评审;修改完善;标准发布;标准编号规则;标准命名规范;标准版本控制;标准体系文件的构成;标准文本;支持性文件;记录;标准体系的建立步骤;需求分析;标准制定;标准发布;标准实施;标准维护;标准体系的维护与更新;定期评审标准;收集反馈意见;标准修订的流程;标准废止的条件;标准实施的保障措施;;制度保障;技术保障;人员培训：标准宣贯;标准实施的监督与检查;内部审核;外部评审;问题整改;标准化在实际工作中的应用案例;案例一：生产流程标准化;案例二：客户服务标准化;案例三：质量控制标准化;构建标准体系的常见问题与解决方案;问题一：标准与实际脱节;问题二：标准执行不到位;问题三：标准更新不及时;标准化工具的应用;文档管理系统;流程管理软件
文档评论（0）