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甲方：XXX

乙方：XXX

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RESUME

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2024年房地产项目项目经理服务合同书

本合同目录一览

1.定义与解释

1.1合同术语

1.2项目定义

1.3项目范围

1.4项目目标

1.5项目周期

2.项目经理的职责与权限

2.1项目管理职责

2.2项目决策权

2.3项目变更管理

2.4项目风险管理

2.5项目沟通与协调

3.项目进度与里程碑

3.1项目进度计划

3.2里程碑计划

3.3进度监控与调整

3.4延期处理

4.项目预算与费用

4.1预算编制

4.2费用控制

4.3预算调整

4.4费用报销

5.项目质量与标准

5.1质量管理体系

5.2质量标准

5.3质量控制措施

5.4质量验收

6.项目变更管理

6.1变更申请

6.2变更评估

6.3变更批准

6.4变更实施

6.5变更记录

7.项目风险管理

7.1风险识别

7.2风险评估

7.3风险应对措施

7.4风险监控

7.5风险报告

8.项目沟通与协调

8.1沟通渠道

8.2沟通频率

8.3沟通内容

8.4协调机制

8.5沟通记录

9.项目文档管理

9.1文档编制

9.2文档存储

9.3文档更新

9.4文档审批

9.5文档归档

10.项目验收与交付

10.1验收标准

10.2验收流程

10.3验收报告

10.4项目交付

10.5验收后的责任

11.违约责任

11.1违约定义

11.2违约责任

11.3违约赔偿

11.4违约解除

12.争议解决

12.1争议解决方式

12.2争议解决程序

12.3争议解决期限

12.4争议解决费用

13.合同解除与终止

13.1合同解除条件

13.2合同终止条件

13.3合同解除程序

13.4合同终止程序

14.其他条款

14.1合同生效

14.2合同变更

14.3合同附件

14.4合同签署

14.5合同解释

第一部分：合同如下：

1.定义与解释

1.1合同术语

1.1.1“合同”指本《2024年房地产项目项目经理服务合同书》。

1.1.2“甲方”指委托项目经理服务的房地产项目业主方。

1.1.3“乙方”指提供项目经理服务的个人或公司。

1.1.4“项目经理”指乙方指派负责项目管理的具体人员。

1.1.5“项目”指甲方委托乙方管理的房地产项目。

1.1.6“项目范围”指项目包括但不限于设计、施工、验收等环节。

1.1.7“项目目标”指项目按时、按质、按预算完成。

1.1.8“项目周期”指项目从开工到竣工的整个时间跨度。

1.2项目定义

1.2.1项目是指为实现特定目标而进行的一系列相互关联的活动。

1.2.2项目应具备明确的目标、范围、时间、成本和质量要求。

1.3项目范围

1.3.1项目范围包括但不限于设计、施工、验收等环节。

1.3.2项目范围应明确界定，包括项目的主要工作内容、交付成果等。

1.4项目目标

1.4.1项目目标为按时、按质、按预算完成项目。

1.4.2项目目标应具体、可衡量、可实现、相关性强、时限性明确。

1.5项目周期

1.5.1项目周期指项目从开工到竣工的整个时间跨度。

1.5.2项目周期应合理确定，并确保项目目标的实现。

2.项目经理的职责与权限

2.1项目管理职责

2.1.1项目经理负责项目的整体规划、组织、协调和控制。

2.1.2项目经理负责制定项目计划，并确保项目计划的实施。

2.1.3项目经理负责项目团队的建设和管理。

2.1.4项目经理负责项目风险的识别、评估和控制。

2.2项目决策权

2.2.1项目经理有权根据项目需要做出合理的决策。

2.2.2项目经理的决策应遵循项目目标、范围和预算。

2.3项目变更管理

2.3.1项目经理负责项目变更的识别、评估和审批。

2.3.2项目变更应经过甲方和乙方的协商一致。

2.4项目风险管理

2.4.1项目经理负责项目风险的识别、评估和应对。

2.4.2项目经理应制定风险管理计划，并确保其有效实施。

2.5项目沟通与协调

2.5.1项目经理负责与甲方、乙方以及其他相关方的沟通和协调。

2.5.2项目经理应确保项目信息的及时、准确传递。

3.项目进度与里程碑

3.1项目进度计划

3.1.1项目经理应制定详细的进度计划，包括项目的主要里程碑和阶段性目标。

3.1.2进度计划应具有可操作性，并确保项目目标的实现。

3.2里程碑计划

3.2.1项目经理应制定里程碑计划，明确各阶段的关键节点